万众一芯 点石成晶 各路大咖共议半导体产业大势

今天,由DEEPTECH主办的半导体产业大势论坛在北京举行。行业各路大咖齐聚,深层次、多角度地讨论了半导体产业,特别是我国集成电路产业发展的境况和未来走势。

谈起半导体,自然绕不开中兴事件,对此,富士康工业互联网(Fii)董事长 陈永正先生表示,中兴事件的实质,是美国要阻止中国的《中国制造2025》计划,防止中国在2035,或是2045年,成为全球最大、最强的制造大国。

硬科技才是硬道理

对于集成电路产业的发展,中科创星创始合伙人兼联席CEO米磊先生表示,硬科技,特别是集成电路(IC),推动着整个科技业的发展,而现在火爆的互联网,也是基于以IC为代表的硬科技发展起来的。硬科技才是人类科技不断向前发展的基石和保障。

谈到一个国家的核心技术,米磊表示,大家都说科学无国界,但是真正的核心技术是有国界的。所以说,下面我想分享一下其实硬科技和芯片是息息相关的,其实美国就是靠着第三次信息革命,才成为世界科技强国。二战之后,美国成为全球的科学中心,尤其是以集成电路革命为代表的信息革命,真正让美国成为了全球世界科技强国。

其实美国在1894年GDP就全球第一了,但是美国直到二战之后才成为全球的科技中心。也就是说,20世纪的四大发明全部诞生在美国,半导体和计算机是今天整个集成电路产业、信息产业的一个基石,而激光是整个互联网(光通信)的基石。

所以说,大家可以看到,科学革命诞生在哪一个国家,哪一个国家才能成为产业变革的引爆点和中心,所以说美国抓住了第三次科技革命。

再从硅谷的发展历史来看,应该说风险投资是源自于MIT,世界上第一个风险投资公司叫ARD(美国研究与发展公司),这个是MIT的校长康普顿在1946年联合4所大学和政府,还有一些基金创立的。

到了70年代时,这些美国的风险投资就慢慢发展到西部,我们今天知道的红杉资本、KPCB全部都源自于仙童半导体。

那么红杉资本瓦伦丁是仙童半导体的第一个销售,他在仙童半导体做了很久以后,出来自己也创过业,KPCB投了英特尔,瓦伦丁投了苹果公司,所以说整个硅谷就是源自于集成电路产业、硬科技。

红杉资本后来又投了思科、Google,也就是说大家可以看到整个的信息产业发展是从芯片开始到了个人电脑,然后个人电脑又推动了软件业。个人电脑每个人桌子上都有一个以后,推动了整个光纤的互联网、路由器,整个光纤基础设施就出来了。

90年代到2000年,美国把光纤基础设施做好之后,1999年的时候,Google这些互联网公司就起来了。

所以说,从历史上看,一定是硬科技的基础设施来带动了互联网向移动互联网的模式创新,移动互联网也源自于2007年iPhone的诞生,所以说硬科技一定是基础。

你从美国的4次创业浪潮来看,从集成电路到软件,从光纤通信到互联网,从智能手机到移动互联网,下一步一点是智能化的时代,一定是以物联网、人工智能的基础设施为核心的。我认为下一步就是以芯片、传感器为主,这些是整个的……

人工智能的核心就是大数据,现在新增的大数据除了BAT、Google,他们是用原有的互联网大数据的,新增的大数据全部来自于传感器,所以这是未来的一个机会。

现在美国面临的问题是美国从40年代到1995年,美国主要是投硬科技,但是从1995年之后,随着互联网的发展,因为互联网的回报确实比较快,所以美国现在也有大量的资本涌入到模式创新和互联网上(像硅谷的很多资本)。这个也导致了美国的经济有一定的下滑,因为互联网只能改变线上,对线下现在的整体经济推动有限。

所以,总书记前两天也在两会上讲21世纪全球的科技革命,就是新一轮的科技革命就要诞生了,所以我们分析了一下,就是从第三次信息革命是集成电路开始引爆的,经过60年的发展,基本上2016年3月,摩尔定律已经接近失效了,已经达不到过去高速增长,进入到了一个瓶颈期中。

其实每一次的科技变革,基本上高速增长期就在50-60年左右,这也是著名的康波周期,也是源自于科技革命的,因为一个科技革命的话,比如说从英国引爆的蒸汽机到美国引爆的电气革命,再到信息革命,基本上它的技术提升周期大概在50、60年,同时从一个核心点,从一个国家扩散到全球的周期,也是50、60年。

当扩散到全球之后,硬科技就变成高科技、传统科技了,最后就会形成产能过剩,比如说中国过去几年在钢铁、水泥上的产能过剩,这就是一些过去的技术到最后已经失去了科技红利了。

这个时候需要下一波新的科技红利、新一波的科技革命,所以我们认为新一波的革命是智能化时代,一定是以光学芯片、新的芯片,包括生命科学一些新的技术带来的。

所以,我把4次工业革命做了一次比喻,其实我们现在所有的产品都是由光、机、电、算四大类组成的,第一次工业革命是机械化革命,第二次工业革命是电气化革命,第三次工业革命是从分离式器件到集成电路,第四次工业革命就是光和算的革命。

我们可以看到,第三次革命由集成电路到软件,再由光纤通信到互联网,我们可以看到过去200多年是机械和电发展到了极致,基本上这个领域的潜力已经挖掘到极致了。下一步是光学的技术像当年的电气化时代一样,正在从分离式器件向集成光路演进,这个时代是一个新的变革。

同时,我们知道作为人工智能的基础设施其实都是来自于光学的,就跟互联网的基础设施都是来自于光学一样,所以我个人做了光通信做了17年。

我一直跟我们光通信圈内的人交流,我说没有光通信人的努力,就没有马云、马化腾、Google的人的今天,因为所有的流量都是建立在光纤通信网上的,包括5G,核心其实都是光纤通信。

现在光纤通信也面临了一个瓶颈,就是现在的光纤通信成本下降,已经没有办法赶的上流量增长了,我们过去修建的信息高速公路现在已经在严重堵车了,现在的瓶颈是信息高速公路的问题,所以现在我们可以看到,Google、Facebook、埃隆马斯克他们都干什么呢?他们都在做铺设光纤通信的网络。

Google在搞Google Fiber,埃隆马斯克想搞天机的互联网,所以说这个就是他们面临的瓶颈,扎克伯格现在到处想搞一些热气球、无人机去做互联网的铺设,这些都是硬件的瓶颈。

所以,集成光路一定是人工智能时代的基础设施,首先是5G,5G对光通信的带动是原来的4倍以上,现在是100G的光模块到400G的光模块,整个的带动非常巨大。

另外我们说人工智能,现在人工智能所有的公司,最后其实他们推高了哪两家公司呢?

1、舜宇光学,是做iPhone等所有手机摄像头。

2、海康威视,也做了大量摄像头。

因为你看不清人脸,你就没有办法做人工智能识别,所以算法一定要建立在光学的基础设施之上。

基于这个原理,我们可以看到集成电路从1967年的第一个大规模集成电路到1968年摩尔定律诞生,到今天已经高速增长这么长时间,现在集成光路类似于当年集成电路那个时代,现在单个的集成光路已经可以集成2000个光机电了。

所以,集成光路如果未来大规模应用,一定能够实现像集成电路这么一个革命。

2016年3月摩尔定律失效之后,我认为第三次科技革命靠摩尔定律推动,第四次的革命一定要有一个新的定律,所以我就总结了一个“米70”定律,就是在未来光机电算一定是光学成本会占到所有硬件成本的70%,因为21世纪是光学的世纪,光学成本会越来越高。

这个和摩尔定律一样,其实也是经验公式,因为现在在通信领域,我们每交的一块钱上网费有70%是要交给光学公司的,光通信是光学进入的第一个大规模应用领域,未来在信息的各个领域都是一样的,因为我们未来是信息时代、大数据时代,信息的获取、传输、计算、存储、显示,从过去来说我们光学只是做了信息传输,这次中兴被禁的芯片里面,有一半都是光芯片,全部是光芯片和光器件的公司。

所以说,未来人工智能时代最核心的是信息和数据的获取,我们看无人驾驶公司,今天最贵的是激光雷达,就是一定要做信息的获取,还要做双目视觉,甚至还要做光纤陀螺,有大量信息获取的光学传感器和光学芯片。

信息的传输现在已经是70%了,那么信息的计算的话,现在IBM和英特尔,包括我们中科院的相关研究所都在研发光CPU,用光计算来取代传统的集成电路,传统的集成电路现在已经变成了多核,就是因为单核已经搞不定了。

还有就是信息的存储,现在云计算中心里面,已经大量的应用了光收发模块,Google现在已经是全球最大的光器件采购商了,信息的显示本身就是光学,所以未来的AR、VR的显示技术光学成本会非常高。

我认为2007年iPhone开启了移动互联网时代,2017年iPhoneX推出的Face ID就验证了我这个理论,在手机里现在已经开始加大了光学的成本,Face ID里面用了三个VCSEL激光器,其中有两个是VCSEL激光器的阵列,每个阵列大概是几百个VCSEL激光器。

所以说,可以看到为了获取人脸识别,人工智能的算法首先要用光学芯片打到人脸上,然后再用光学的探测器、DOE的原件,这里面开始增加大量的光学成本。

我相信未来当集成光路高速发展几十年之后,未来的所有产品不能叫消费电子,因为消费电子占主导产品成本的时代已经过去了,未来20、30年之后,消费光子(集成光路)会占到主要成本,比如说CPU就快成为光CPU了,里面所有的传感器可能都和光学相关,未来它就一定是一个消费光子时代,这也是一个新的IP。

所以,我觉得新的时代已经来了,对于中国来说也是一个非常关键的时刻,因为中国的经济现在面临从高速增长转向高质量增长的时候,我们过去的增长模式已经开始出现问题了,我们要从人口红利转向创新红利了,我们要从要素驱动、投资驱动转向创新驱动,未来不是释放几亿人的体力生产力,是要释放几千万科研人的脑力生产力,所以这是中国未来的一个机会。

而且中国现在面临一个问题,就是核心的芯片还是在进口,中国过去30年,我们整个的发展模式就是组装电冰箱、洗衣机、电视机、电脑、手机,我们的本质没有发生大规模的改变,我们的核心芯片、核心材料、核心技术主要还是依靠于进口。

所以,未来30年中国一定要攻克的就是以核心的芯片为代表的核心技术,这是中国未来要解决的问题,如果我们继续再组装下去的话,美国人不给我们进口,我们就完了,所以这就是中兴事件给我们带来的警示。

但是,我觉得中国现在面临的问题是我们一方面很缺芯片,另一方面大家都不投芯片,我们看到清科2018年一季度投资的报告,在互联网金融和消费上,我们将近投了1000个亿,在半导体上我们投了1.35亿。

我们虽然这么多芯片都买不来,但是我们大家都不投,如果说这个模式再继续下去的话,再过10、20年,特朗普还是要给中国禁运,我们还是会很危险的。

所以说,我认为中美贸易战的实质不是贸易战,是硬科技战,特朗普针对的全部是中国制造2025,特朗普绝对没有打击中国的互联网产业,绝对不打击中国的自行车产业。

美国人最不想让我们干什么我们就越应该干什么,所以《三体》为了阻止地球发展,第一步就是先要锁死地球的基础科研,物理的进步,美国人要想打击中国,首先要打击中国的芯片、硬科技,这个就是我们现在要重视的,如果说我们再过10、20年还做不出来,中国的未来非常危险。

鸦片战争的本质也是这样的,就是因为贸易顺差,英国人给清朝出口鸦片,清政府大量白银外流,受不了了以后,清政府就派林则徐禁烟,一禁烟,英国立刻样强大炮打过来了,所以说这就是问题。

所以,我认为时代呼唤硬科技有三点:

第一点:科技的转折点,现在正处在第三次科技革命到第四次科技革命的转折点上,我们能不能抓住这次机会?这是中国最重要的一次机遇。

过去的50、60年我们一直跟在别人后面跑,但是说实话别人领先50、60年、上百年,我们再跑,别人都跑了9000米了,万米赛跑我们从头追是很难追上的,任何一个国家在崛起中都是抓住了新一轮科技革命,中国能不能抓住新一轮科技革命看我们的机遇。

第二点:人口红利到创新红利。

第三点:中美之间的转折点,美国实际上现在走下坡路,美国现在的制造业只占美国10%几,中国现在是30%,但是30%不能再低了,这是一个红线。

所以,我们要保持中国制造业的30%不能低于这个红线,所以总书记在前两天也讲了,我们迎来了新一轮的科技革命和产业变革,是我国转变发展方式和历史交互期,所以这就是硬科技理念提出的时机点。

我认为硬科技就是第四次科技革命,能够对中国未来世界的经济格局、产业格局产生重大影响和变革的新技术都是硬科技。

所以,我给李克强总理介绍的时候,他也说硬科技是比高科技还高的技术,高科技就是第三次工业革命的技术,是已经消化、吸收技术,硬科技就是新的技术,美国人也不会的技术,美国人也在研发的技术。

总书记在2015年的2月到光学所的时候,他说了一句话:核心技术靠化缘是要不来的,必须靠子弟自力更生,所以今天中兴事件就验证了它的这个预言,所以这个核心技术靠化缘是要不来的,就是我们讲的硬科技。

所以,硬科技就是未来中国在全球并跑、领跑的核心科技,同时他讲的不止是技术硬,我认为还有精神硬,中国现在缺乏的就是工匠精神,能不能10、20年就做一件事,做到世界第一,缺乏的就是一种追求世界冠军的精神,这个是我们更加需要的,我们的科技工作者、每一个企业家们,在我们自己的领域要争取当世界冠军。

所以,中国只有科技强大了,中国才能硬起来,强硬没有硬就强不了。

我们讲硬科技八路军,就是我们认为第四次科技革命的很多前沿领域都是我们要去做的,当然不限于这个领域,只要是新的革命技术,我们都认为是硬科技。

所以,我们提倡的硬科技理念是我们认为在中国,比起互联网思维来说,中国更需要硬科技思维,中国更需要踏踏实实下来去挣慢钱,就像金庸小说里面讲的,郭靖很笨、很傻,就练降龙十八掌、亢龙有悔,就练10年时间,10年之后杨康就打不过他了。虽然杨康很聪明,今天练一个九阴白骨爪,明天练一个蛤蟆功,但是很容易走火入魔。

我们的创业界、投资界不能一年玩一个风口,我们不能今年玩O2O,明年玩P2P,今年玩比特币、炒币,这样的话,中国永远不能强大起来,玩O2O、P2P的基本上死的差不多了。

所以说,模式创新和硬科技的曲线不一样,硬科技像这个蓝色的曲线,前面是十分耕耘一分回报,互联网和模式创新前面叫一分耕耘十分回报,来钱很快,就像O2O、区块链那样,前面来钱很快,但是中国人最擅长的就是走别人的路,让别人无路可走。

我们从小抄同学的作业,长大抄同学的公司,最优秀的去美国抄斯坦福和MIT同学的公司,但是这个时代已经过去了,我们现在要自主创新,因为抄别人公司的机会(模式创新的机会)已经不多了,未来只能靠自主创新。

所以,像华为等很多的硬科技公司,越到后面越厉害,所以这是我们应该鼓励的,中国现在也面临着从模式创新到科技创新的转折点,这是两种思维模式的转折点,这个转折点是非常难的,因为整个国民的思想转不过来,如果大家都还是像过去一样,炒房、买矿、挣快钱,没有人愿意做科技创新的话,中国的硬科技产业永远做不起来,中国就永远没有办法成为创新型大国,我们就有可能像拉美国家一样陷入拉美陷井,所以这是我们最危险的时刻。

我们认为科技创业是未来30年的主旋律,我们在打通科技创新的死亡之谷,要投到没人愿意投的地方,就是从科研到产业中间的这一段,所以我认为硬科技是现代化经济体系的一个核心建设原则,就是把现代金融和人力资源配置到科技创新和实体经济上,所以我们做了一个先导院,提供平台、设备、基金,专门去孵化这个芯片的企业。

我们一直在构建硬科技创业的雨林生态体系,中国未来一定要培养出无数个像硅谷一样的创新创业雨林生态,让中国的硬科技创业变得比美国更加容易、更加好,中国才能成为世界科技强国,我们才能实现中华民族伟大复兴的中国梦。

硅世代4.0与异质性整合

谈到半导体产业的发展,特别是工艺制程的演进时,全球半导体联盟(GSA)前理事长; 钰创科技董事长 卢超群先生提出了硅世代4.0,以及异质性整合的概念。

从硅世代1.0开始,卢超群讲起了半导体制程工艺的微缩规律,在硅世代1.0,每一各节点线宽微缩0.7倍,30微米~28纳米共20个节点,促进了IC产业放量经济增长,摩尔定律开始发挥指导性作用。

到了硅世代2.0,从22nm到7nm、5nm,芯片面积微缩法则有所创新,促成有效摩尔定律,维持着经济投资效益。

到了硅世代3.0,工艺又有了创新,出现了体积微缩法则,进一步促成有效摩尔定律经济。

那么,什么是异质性整合呢?卢超群表示,所谓异质性整合,就是Heterogeneous Integration,是大量促进IC创新系统芯片的新架构,它使用多度空间布局各类晶粒,以突破只求组件微缩的瓶颈,也称之为MDIC,具体如图所示。

卢超群表示,异质性整合已经是21世纪系统级芯片的主流技术。

眼下,我们又迎来了硅世代4.0,这里有一个公式:硅x非硅异质性整合+功能x价值之微缩涨法则+ 纳米级系统设计。这是一个很大的创新,它类似摩尔定律经济,将衍生出巨大商机。

总结:摩尔定律逐渐失效,那么IC产业如何发展呢?可用类垂直整合,以及系统整合的方式推动产业发展,也就是将AI算法、软件、硬件等整合在一起。

卢超群表示,只有充分竞争,产业才能有光明的未来。但竞争就会有输赢,只有优胜劣汰,产业才能健康地向前发展下去。

曾学忠谈未来

讲到未来,紫光集团全球执行副总裁兼紫光展锐CEO 曾学忠先生表示,我想每个人都可能会有一些自己的思考,你可以天马行空地去做一些梦想,当然也可以从美国的大片里寻求一些答案。我自己希望能够通过一些逻辑分析、数据分析去做一些思考。

这是我思考的一些观点,但不一定对(给大家做一些分享),未来10年世界会是什么样子。刚刚也说到,我想10年以后的世界,10年以后的地球,可能很难能想到究竟是一种什么样的状况,但有几个观点,我想必然现在可以能预见,而且一定会发生的。

观点一:未来算是一个数据的时代,世界上的数据量(通过这张图可以看到)每两年都要翻番,咱们有一个统计数据,大家可以看到,2013年罗兰贝格的分析报告里提到,全球的数据量已经达到了4.4ZB,则比特的数量和宇宙中咱们所已知的恒星的数量已经达到了同一个量级。而且在未来的10年、甚至20年、甚至40年,每两年翻番的数据量还会继续演进下去。

到2020年会比现在再增长10倍,这是一个非常重要的数据分析。这些数据背后未来10年的数字时代,它的核心、源动力我不说大家应该都很清楚(有三条)。

1、互联网。

2、大数据。

3、云计算。

这3点中国现在已经有非常全球领先的企业,这3点的后面是芯片。芯片是未来数字时代三大基础要素的最重要的源动力、最重要的核心,没有芯片咱们的BAT,咱们三大基础要素的支撑者,这种竞争力是荡然无存。

观点二:未来10年一定是更加智能的时代,我在做手机的时候就提出过,手机是分四代,其实整个半导体行业也是分四代的。

第一时代:从有大脑开始PC时代,如果拿手机来说,手机行业是大哥大时代,这叫“满足你”,咱们从没有到有,非常满足。比如上网,能够自己有自己的存储了,这叫PC时代。

第二时代:互联网时代。90年代互联网的革命,我把它理解为吸引你的时代,吸引大家通过互联网去探索世界,叫吸引你。

第三时代:随着移动推讯的大潮叫移动互联网时代,这个最典型的例子是咱们伟大的乔布斯发明苹果公司开始,叫“改变你”。移动互联网改变了大家的习惯,现在大家都成低头族了,很少有人昂首挺胸走路的,都在低着头,这叫“改变你”。

第四时代:未来的时代应该是5G和AI人工智能时代,这个时代最重要的是“理解你”,这个时代、这个社会应该是能理解你的,所以这个时代我相信5G和AI将会迎来爆发,在未来的10年,这些爆发的技术变革的驱动力也来自芯片。

所以,如果从我思考的观点来看,未来10年不管地球如何发展,不管宇宙如何发展都离不开SaaS、都离不开芯片。

所以,钢铁是工业时代的基础,这是大家共识,我想芯片就是数字时代,就是咱们在座的这批人以及整个半导体行业的人决定了未来世界将如何走向,我这是我分享的第一个观点。

未来在咱们这个芯片行业里,我们的大势又会怎么走,芯片究竟在这个行业里何去何从我想有几个点可以给大家做一下分享。

1、要分析这个先看看咱们全球芯片市场的产业格局。在过去10年、或者20年、或者30年、或者40年,全球都是以美、日、欧企业为主,高端市场几乎都被这三大企业所垄断,但未来这10年、或20年、或30年、或40年,我相信中国和美国芯片市场份额将不断扩大,这两个国家都有特点。

2、美国芯片是科技先导、产业基础非常雄厚,人才基础也非常雄厚,所以综合势力全球领先。但中国是全球最大、增长最快的市场。刚才主持人也说到,咱们的问题点是对外依存度比较高。

所以,咱们目前的问题点是每年中国有大量的全球最大的芯片消费,但长期依赖进口,这两张图就是我们这些年芯片进口的金额和整个全球半导体金额。

2017芯片进口达到了2600亿美元(超过石油),比较遗憾的是不仅仅是达赖依赖进口,在全球半导体芯片巨头里面比较遗憾前十大公司目前无一例外群是欧美公司,没有一家中国公司,这前十大占了全球58.8%的市场份额。

本来我这张图想放一下黑暗点的,但还好,在黑暗中我们能看到一点点星光,我希望将来变成朦胧的亮光,中国已经率先在芯片设计行业进入了第一梯队,第一梯队里有两家中国公司。

1、华为(我非常佩服的老对手)。

2、紫光展锐。

在公开市场上我们已经成为前十的芯片设计公司,芯片设计就是咱们整个芯片行业的顶端,后面我也会提到,它对行业、对产业的贡献是1比10比100的关系,所以影响力是巨大的,可以说是无与伦比的。

以我们手机为例,我们是芯片,一颗芯片会决定整个手机放大的比例是1比10的关系,它对整个产业的贡献是了1比100的关系。

前面那张图里我们整个紫光展锐去年是20多亿美金,但对产业、行业的贡献是200多亿、甚至是2000多亿美金的引领作用。这就是为什么芯片设计作为龙头的重要性。

未来我们芯片设计该如何走,我的观点是世界是平的,世界可以是平行的。意思是未来全球半导体市场我认为是平行发展的,你中有我、我中有你,一定是全球互为一体的。

怎么才能做到这一点,怎样才能做到你中有我、我中有你,其实紫光展锐就是一个非常重要的典范,要靠两点去实现。

第一点:自主创新。所以我们叫“创芯有道”。

第二点:要靠国际合作。没有自主创新,我们连国际合作的资本、资格都没有。不能靠国际合作,也解决不了咱们国家成为平行的核心典范。

所以,要靠双轮驱动才能解决这个问题,首先未来10年咱们中国的半导体产业或者我们芯片行业要在世界发挥重要的作用,首先要坚持自主创新,这是咱们总书记的观点。

核心技术靠化缘是话不来的,比较遗憾,咱们国家在目前半导体比较热的今天有很多去化缘的公司在这个行业里生存,我觉得应该是可悲的现象,并不是我们半导体行业希望看到的现象,尤其是中国半导体行业。

紫光展锐过去从2G到3G、到4G、到5G,我们正处在5G,我们都坚持自主创新,我们也取得了非常多的在全球都可以有非常大影响力的成果。比如说我们今年推出了一个叫9850KH的芯片,这个芯片是中国首款真正实现商用的自主国产自己的CPU芯片,也是中国首款拥有自主知识产权的嵌入CPU关键技术的4G芯片平台。

我在中兴就看过很多文章,里面就讲到了自主的CPU是多少的艰难,其实我们已经实现了,我们在移动芯片领域紫光展锐已经实现了,我们最近刚刚推出了一款面向大众市场的4G8核人工智能9862A,这一款芯片未来对普通大众进入5G时代、AI时代打下坚实的基础,这都是我们自主创新带来的成果。

观点三:刚才我也提到光靠自主创新,光靠积累还不够,所以国际合作也是非常重要的,在5G上,包括我们整个紫光展锐我们就是一个合作的典范,紫光展锐我们除了紫光集团是我们的大股东,英特尔全球顶级巨头也是我们重要的股东,我们跟英特尔不仅是股权上的关系,也是你中有我、我中有你,我们也有战略上的合作。

比如在5G上我们跟英特尔是深度合作的关系,所以我们通过自主创新、通过深度合作我们正在迈入高端,正在成为5G芯片的领导者。如果没有前面的自主创新,国际合作谈何容易。

我们明年2019年我们紫光展锐将实现5G芯片的商用,我们在2019年底将实现8核5G的芯片推出手机,这就是我们通过自主创新、通过国际合作带动整个产业的发展,带动国家半导体力量的发展,这是第三个观点。

在芯片时代下我们要发展一定不能靠化缘,要有自主创新,也一定不能仅仅靠自主创新,也要有国际合作,双轮驱动才是未来中国半导体产业更近一步走像世界一巅,平行发展,你中有我、我中有你的关键所在。

观点四:现在半导体行业非常热、非常火爆,很多人都想做芯片,过去卖卖电视、过去做做空调,过去做点什么东西,现在都认为自己也可以做芯片。

我想提醒大家,我们行业非常喜欢、非常欢迎各种资源过来,因为这是一个非常难的行业,但手机芯片市场有几个特点,“板凳要坐在10年冷”了,像投身半导体行业的这些资源、资本们,这是一个重资产、高投入、长周期的产业,如果没有板凳坐10年冷的心里准备,我建议还是算了吧!

如果你不擅长5G这个行业,客户连4G产业都不会买,但如果你没有3G、4G、2G,你也做不出5G,这就是我们行业目前面临的状态,重资产、高投入、长周期,紫光展锐从2001年到现在已经走过了17年了,我把它分成三代。

第一代:创始人。紫光展锐之展讯和锐迪科的创始人在2001年左右创业,到2007年、2008年左右上市,这是第一个10年,实现了从0-1。

第二代:在国家、在紫光集团的支持下,紫光展锐从1美金量级做到了10亿美金量级,这是第二个10年。我说我们新的紫光占瑞团队,我们希望通过我们的努力在大环境的支持下,我们要迈上第三个10年。

第三代:走向全球数一数二的5G芯片巨头,我们正在路上。

所以,作为紫光集团旗下的核心企业,我在打一个小广告,我们正在致力于成为全球数一数二的芯片设计公司。

今天中午我跟一个朋友Arm中国区总裁吴先生,我说他们是独一无二,我们现在还不能说独一无二、数一数二,因为Arm在我们行业是独一无二的,我们希望成为数一数二的芯片设计公司,目前为什么我们这么说,我们已经成为全球前三大手机替代亟待芯片的设计企业。

我们是中国最大的泛芯片提供商,我们一年初的芯片数量超过20亿,我们也是中国领先的5G通信芯片企业,有4500多人,90%是硕士、博士的中国和全球的顶级企业人才、顶级高校人才,这不是一般的企业能够做成的,非常不容易。

当然,光有我们4000多人还不够,我们需要强大的支撑,紫光集团就是我们紫光展锐非常强大的支撑,紫光集团是致力于打造世界级的新一轮科技巨头,有两大板块。

第一板块:芯片板块。

第二板块:云板块。

芯片板块大家知道,其实紫光展锐自己有超过10亿、20亿,整个紫光集团去年一年的芯片数量超过30亿颗,紫光集团目前已经是中国最大的综合性集成电路企业,所以紫光集团的支撑是我们紫光展锐发展的重大基础。

紫光集团正在发起紫光国芯集成电路股份有限公司,光注册资本就1000亿,这不仅是资金,更重要是决心、更重要是我们的实力、更重要是我们板凳坐得十年冷板凳的决心。

紫光集团不光有芯片,还有云,紫光是国内领先的可以提供从产品到咨询、到设计、到建设、到运营的全产业链的云服务企业,这些云服务企业也为我们自身、为我们芯片设计企业提供了坚实的基础,我们今年宣布投资120亿紫光公有云,这是一个很重要的一级。

这二级使紫光集团能够有信心、有底气去支撑展锐、支撑整个芯片行业、支撑我们整个芯片设计的发展。

最后我借用我老板说:4000年里纵看全世界,只有一个国家一直是伟大的国家那就是中国。

你可以想一下,第二,我们处在一个非常伟大的时代,中国改革开放40年,带给中国、带给中国的半导体行业,带给中国的企业面临一个非常难得的宝贵机会,因为我们处在一个伟大的时代,我们处在一个伟大的半导体行业。

再过10年、再过20年、再过30年,再过40年,我相信我们半导体行业都会超他们,在这么一个伟大的国家、伟大的时代、伟大的行业里只要咱们下定决心、集咱们中国人的力量,集咱们中国企业们的力量,一定会产生伟大的企业。

这就是我们紫光集团的想法,我们也有计划叫“一山放过一山拦,不破楼兰终不还”,破了楼兰我们终也不还,因为前面还有新的楼兰。

所以,紫光展锐、紫光集团非常希望能够跟整个半导体行业去共同实现咱们国家伟大的梦想。

躲不开的人才问题

半导体产业对于人才的渴求是个永久性的话题。

对此,陈永正表示,我发现有一个现象,就是很多好的、年轻人才不愿意留在大企业工作,那么,如何留住并发掘年轻人才,就是个课题, 我们Fii一直在这方面努力着,想各种办法再公司内容挖掘、提法年轻才俊。

对于留住人才,深鉴科技创始人兼 CEO 姚颂先生表示,高端人才更看重所作的事情的价值和意义,如果他有兴趣,觉得有价值,即使薪酬低些,也没关系,因此,我们企业要多做有价值的事情。

姚颂还谈到,高端人才对工作环境的要求比较高,特别是在一起共事的同事的水平,因此,我们企业应该多引进高端人才,使他们彼此信任,和谐共处。营造一个好的人文环境和企业文化。另外,很多搞技术的工程师不善于交流,因此,我们要创造一个平等的工作和交流环境,让他们感到舒适,能全身心地投入工作。

对于人才引进,芯原控股有限公司创始人、董事长兼总裁 戴伟民先生表示,芯原微电子每年都要笔试600多名硕士生,然后从中选出100多人面试,从中挑选优秀地年轻人。

戴伟民还指出,目前,人才存在浪费情况,关键是如何把这些人才组织和利用起来。另外,最近两年,国际半导体市场大并购以后,有不少人才从美国回到中国,如果能将这些人才利用好,并起到传帮带的作用,也会大有可为。

群联电子董事长 潘健成先生提出了较为独特地看法,他认为,目前国内不缺人才,而是缺专才,人才利用同质化,也是一种浪费。我们需要百花齐放,在一个领域深挖,耐得住寂寞,培养出更多的专才。

文/摩尔芯闻 张健

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