我们常常讲，患难见真情。有的时候，灾难面前的做法，也很能看出人们对待事物的态度和价值观。那么，在救灾这件事情上，阿里的马云和京东的刘强东有什么不同呢？

在首届全球XIN公益大会，马云宣扬自己的慈善理念：公益的职责就是真正去唤醒每个人内心的善良。

马云还举了一个多捐钱给日本的事例来说明，马云说：“记得日本地震那一年，中国云南也发生了地震，我们公司决定捐款给日本三百万人民币，给中国云南一百万人民币。原因是什么，因为日本可能受的灾难更大一点。当时我们公司内部有了巨大的辩论和争论，第一为什么要给日本捐款，为什么给日本捐的比中国多，所以公司内网争论非常之凶。”可以看出来，马云的这个做法，在公司内部也曾有过不同的声音。

马云接着讲：“我跟同事们讲，你捐是对的，你不捐也有理由。今天世界任何地方任何灾区，不会因为你捐出去的一点点钱而发生变化。你捐了钱，是你自己发生了变化；因为你发生了变化，世界才有可能发生了变化。捐款真正发生变化的不是灾区，而是你自己。”听马云一席话，你捐钱给灾区，其实真正获得拯救的人，是你自己。

马云强调说，“这世界的穷，你救不完；这世界的病，你治不光。但是我们可以把这个世界上每个人的善意和善心给唤醒，这就是我们到处每年参加各种公益的初心。”看的出来，马云的公益之路是从内而外式的。

同样救灾，刘强东的救灾可能会更直接一些。

在新疆的维吾尔自治区喀什地区塔什库尔干塔吉克自治县发生了5.5级地震，震源深度8千米，造成多人伤亡。京东老板刘强东及时晒出了几张京东物流给灾区送物资的照片，向公众汇报了自己救灾的进展和京东救灾的原则：动员所有力量，第一时间送物资，无需向任何人汇报！

而且，这并不是京东偶然为之的做秀。我国南方众多地区发生了百年不遇的大水灾。京东同样是利用自己物流的优势，第一时间展开救援行动，从仓库里迅速调配出救灾物资，并及时调配车辆和人员，短时间内响应5个区域，覆盖15个区县，共捐赠数十万件物资。

而在鲁甸地震，京东也是利用在西南地区仓库，紧急调配出大量生活用品如锅具、粮油、卫生用品、照明物品等物资，由京东自有的物流，第一时间送往灾区。

所以，京东的慈善公益更多的是利用自己的优势，解决灾民于水生火热。

那么，马云和刘强东的做法，你更欣赏哪一种呢？