这张据说来自京东消费大数据的图片，深刻揭示了目前整个社会的消费阶级，男同胞可以直接跳过。市场永远被主流消费群体所主导，需求也随着社会发展而变化，曾经叛逆的 8090 后如今也为人父母，相比于上代人，他们更愿意也更有能力在孩子身上花钱；据中国儿童产业研究中心调查，在 80% 拥有儿童的家庭，儿童支出占总支出的 30%-50%。随着二胎政策的开放和消费升级，儿童消费领域更是呈现井喷式发展。

据统计显示，中国 0-14 岁人口将突破 2.6 亿，占据国内总人口数量的 18.6%，有关部门预测 2020 年中国儿童消费市场规模将突破 5 万亿元，其中儿童娱乐消费市场将达到 1.5 万亿元。

儿童主题乐园成资本宠儿

由于教育和消费理念的不同，相比于 60 和 70 后父母常见的隔代抚养，80 和 90 后更愿意花时间陪伴在孩子身边，更重视亲子互动营造的家庭氛围。

受这一因素影响，亲子业态逐渐成为儿童消费领域的重要阵地。根据赢商大数据的《2018 年购物中心儿童亲子业态发展趋势分析报告》，自 2014-2015 年起，儿童亲子业态开始成为购物中心的 " 人流发动机 "，目前已经是继零售、餐饮两大业态之后，购物中心吸客力最强的第三大业态。

对购物中心相关数据的统计分析显示，在亲子业态的细分领域，儿童游乐占比呈现逐年增长的趋势，在上海已开业的购物中心，儿童游乐业态是唯一较成人同类型坪效更高的业态。

在《" 十三五 " 旅游业发展规划》中，文件提出要打造一批特色鲜明、品质高、信誉好的品牌主题公园。而根据欧洲市场调研公司的估算，预计到 2020 年，中国主题公园的收益将达到 120 亿美元，超越目前排名前两位的市场：美国和日本。相关政策引导，庞大市场刺激，既顺应了体验式经济潮流，又融合了亲子互动的儿童主题乐园，成为被资本追逐的热门领域。

早在 2014 年，万达就已开始布局，专门成立了万达儿童娱乐有限公司，旗下三大产品线，包括亲子乐园、原创动漫和亲子在线，计划推出 52 集电视动画片《宝贝王》，并以此发展版权授权、卡通形象、动漫产品等衍生产品，实现产业链的构建。

2017 年 8 月，恒大宣布将打造 " 恒大童世界 " 主题公园，计划 5 年在全国布局 15 个 " 恒大童世界 " 项目。每个恒大童世界会设有 33 个大型游乐园项目，以中国文化、中国历史、中国故事为核心内容，融合中国文化和世界文明，采用顶级游乐设施设备及技术，旨在打造全球规模最大、档次最高的顶级童话神话主题乐园，并在规模上超越迪士尼。

资本总是热闹的，只不过迄今为止，儿童游乐领域仍未出现具有行业号召力的独角兽。主题乐园的打造并不尽如人意，以门票为主收入单一，缺乏创新能力，产品同质化，缺乏核心竞争力。根据前瞻产业研究院 2017 年发布的《中国主题公园行业发展模式与投资战略规划分析报告》，70% 的中国主题公园处于亏损状态、20% 持平、只有 10% 实现盈利，这块大蛋糕，并没有看起来那么容易吃。

先天基因不足：IP 和内容产出的困境需打破

为何市场不断扩大，资本却屡屡折戟沉沙？

以万达为例，2014 年 8 月份发布 " 宝贝王 " 品牌，9 月份第一家儿童乐园开业，因未达到盈利要求，11 月份总经理邱晓军引咎离职，同时带走了万达儿童娱乐公司的一半员工，当时，万达 " 宝贝王 " 开局失利的消息遍布各大媒体。

业内人士表示，万达宝贝王失败的根本原因，在于万达以房地产思维发展文化娱乐产业。儿童主题乐园作为文化产品，前期投入大，盈利周期长，多数为即时消费，通过预售和充值方式实现回笼资金不现实。

2016 年秋季，王健林参观了上海迪士尼乐园，据万达一位高管透露，迪士尼乐园之行让王健林看到了差距，迪士尼打造的由诸多熟悉故事和角色所组成的奇幻世界，让游客能沉浸其中不舍离开，这是万达不具备的。

儿童主题乐园终究还是以文化属性为主，没有足够的内容支撑，难以树立品牌形象，不利于客户粘度的维持。内容运营耗时耗力，国内资本追求快速回报，往往没有这个耐心。

就儿童娱乐产业而言，动漫文化是其最底层的支撑文化，动漫 IP 内容的打造才是未来儿童主题乐园的制胜关键。

以迪士尼为参考，作为内容发家的典型代表，其通过影视文化打造了大量的经典动漫 IP，从早年的米老鼠唐老鸭系列，王子与公主系列，到近年的《冰雪奇缘》和《疯狂动物城》，塑造了大量让人耳熟能详的卡通人物，在上游完成文化内容的输出，下游紧接衍生品的发行和主题公园的建造，再延伸到中游渠道的媒体网络，形成了以媒体网络、主题公园与度假区、影视娱乐、消费品与互动媒体为四大支柱的文娱帝国。

究其关键，迪士尼的核心思维在于 "IP+ 内容 + 生态 "，始终围绕塑造动漫 IP 和输出文化内容为核心，由虚入实，从而完成整条产业链生态的构建。迪士尼创始人华特 · 迪士尼曾说：" 只要世界上还有想象力存在，迪士尼乐园就永远不会关门。" 儿童是最有想象力的人群，擅长讲故事和制造梦想的迪士尼，赢得了全世界儿童的喜爱，也在商业上取得了丰厚的回报。

而国内儿童娱乐产业面临的一大难关，便是缺乏高质量有影响力的原创动漫 IP，这是市场的先天性不足。儿童主题乐园处于资本变现的下游，其品牌信任度的建立，需要回溯到上游文化内容的输出。文化输出即是价值观的输出，在这点上，国产动漫还远远达不到家长的诉求。

以业内较有影响力的《喜羊羊与灰太狼》和《熊出没》为例，虽然在市场上取得了良好的成绩，但口碑上却遭受诸多诟病，在豆瓣上分别只有 6.5 和 4.8 的评分，相较于动辄 8 分以上的迪士尼动画，有着巨大差距。很多家长甚至禁止孩子观看这些国产动漫，担心给他们的价值观塑造和人格培养带来不良影响。面对同样的观众群体，拥有本土文化优势的国产动漫，在品牌认可度上还远远不及海外动漫，这是值得儿童文化产业深思的问题。

儿童消费的主导权，终究是握在家长手中，随着国内家长在儿童教育理念上的升级，对于文娱产品的要求只会越来越高。很多事情欲速则不达，尤其是文化，用钱砸不出儿童喜欢家长认可的卡通人物，也造不出一个圈钱的梦想，讲故事是一门古老的手艺，它似乎失传了。

文 | 互联网视阈

作者：互联网视阈