黑格尔说过：“我们可以肯定地说，世界上的伟大事物都是靠激情来成就的。”人的核心是精神，精神的核心则是激情。一个人只有对自己所做的事情充满热爱和激情，才有可能取得事业的成功，生活的美满。

激情能够决定一个人的投入程度。

对于成功者来说，如果能够保持激情的状态，那么就会有不竭的动力，不需要任何人监督，也不需要任何人催促。即便在最艰难的环境下，也能保持最大的效率，改善一切。

小米是一家什么样的公司？这一直令很多人好奇。

作为一家创业公司，小米有7个联合创始人，分别来自微软、谷歌、摩托罗拉等5个不同的地方，而小米的主要团队也是来自这些大公司。

这些公司所做的事，做事的风格，甚至文化环境都大为不同。就是这么一个复杂的公司，如何能够和谐共处、共同协作，就已经让人百思不得其解了。

如果你看到小米的招聘启事，就会明白是怎么一回事了。

小米除了要求应聘者具有良好的技术能力，是优秀的工程师、业内精英，还要求他们必须要有创业激情和人生理想。

用雷军的话说，“不仅要工程师的身体，还要他们的灵魂”。

小米的在创业初期，几乎没有一个应届毕业生，大部分人的年龄都在30岁左右，大都拖家带口，一群抱着极客精神追求极致，同时也享受创业、渴望创造一些新东西的人，就在激情地鞭策下，为自己加班，为自己工作。

随着小米团队越来越大，越来越多刚毕业的年轻人加入小米，大部分人都是由雷军亲自面试，而雷军衡量一个人的标准，很大程度上是观察他是否能够接下小米充满激情的传统。

而每当遇到自己认为不错的人才，雷军总是想办法去激发他的激情，让他感受到小米热烈的氛围。

小米在创业期间，有一个特殊的管理方案：除了这几位合伙人，下面再没有设置任何职位——所有新进员工，确保来的人都有足够的开发经验，足够的创业激情，以及很强的自我驱动力和自我管理能力。

对小米来说，一个缺乏激情的人，很难全情投入工作，也很难把小米当成自己热爱的事业。

虽然大多数人工作的目的是为了生存，但是能够影响工作效率的最重要因素不是生存或者回报，而是激情的大小。

也许很多人也希望自己能够时刻保持激情，但是很难。或者说，面对各种复杂的问题和麻烦，该怎样保持激情，他们并不知道。

很多见过雷军的人都觉得，雷军这个人总是看上去很有激情。

也许我们可以从雷军身上找到激情的来源。