新零售风口下,温州鞋业该如何重构新的生态圈?

新零售,即企业以互联网为依托,通过运用大数据、人工智能等先进技术手段,对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造,进而重塑业态结构与生态圈,并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。

今年是新零售破势发展之年,随着阿里盒马、美团小象、掌鱼生鲜等新零售业态的崛起,新零售已然成为风口。新零售背景下的精细化运营解决了实体店选址、库存、销售等传统老大难问题,让线上数据与线下店铺,以及物流完美融合,效率大大提高。

如今温州的鞋业面临着七大拐点,内销为王、两极分化、增速放缓、渠道制胜、创意崛起、平价趋热、资本发力,中国鞋服产业变革时代已来临,环境倒逼着企业转型升级,不变,就是等死。在互联网思维的催化下,新零售是一大契机,那么温州的鞋业该如何借助新零售重构新的鞋业生态圈呢?

事实上,温州已经有不少的企业正在借助新零售重构新的鞋业生态圈了,像奥康推出产业4.0升级战略,通过粉丝运营、布局 AOK MART 、联手斯凯奇打造全品类鞋业王国、强化供应链几大板块,共同布局全渠道零售,无缝对接新零售业态。童库作为童品行业渠道服务商,利用互联网技术,打造全渠道新零售,提供完善的商家管理系统、微商城系统,云仓储等服务,改变了零售商传统的营销模式,率先走在了变革之路的前端。

新兴企业的厚积薄发也在警示我们,未来是“小鱼吃大鱼”的淘汰赛,只有真正让新零售融入鞋业发展,才能让温州鞋业走得更远、更好!互联网

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