6月3日，在某论坛上，拼多多宣称单单在扶贫助农方面2017年就催生了9亿多订单。虽说拼多多的客单价不太高，每个包裹的“含金量”并不怎么样，但某个领域就能拿出如此大的订单量占比无疑对电商老玩家是巨大的威胁。

仅用2年3个月时间就实现了1000亿GMV（对比京东10年，唯品会8年，淘宝5年），这个2015年创立、很长一段时间游走在电商边缘的品牌，开始登堂入室。

黄峥曾极力否认拼多多的“low逼格”，宣称自己的东西总有需要的人，但无可否认拼多多的低质低价形象已经在所难免，舆论爆出的众多投诉也反映出拼多多难以逃脱低端电商的定义。

拼多多被“评论家”骂得最多的是其病毒式传播的流量模式。让人帮忙砍价，刚开始砍得多，后来越来越少几乎砍不动，明目张胆的套路让人唏嘘。而诸如砍价能够看见头像道德绑架新用户、邀请注册的红包费了好大劲也拿不到等，摆明了就是要低成本海量吸人，深得新世相的“真传”。

直观上，这与今日头条十分相似，当年头条崛起时各种导流安装套路仍然历历在目。但这恐怕不是拼多多流量真相的全部。

网传今日头条张一鸣在聚会时公开说就是要挣那些“不能延迟满足人群”的钱，虽说令不少人道德上不齿，但其商业模式却成功了。除了引流，今日头条那些“奶头乐”式的内容成了留住用户的杀手锏——一刷能刷几小时。

类比起来，拼多多的套路十分相似，不只是流量，其各种惹眼的“标题”让用户一步步陷入购物陷阱（其广告甚至涉嫌欺诈），吸引不断购物，激发某些不当需求。

“购物上瘾”成了一些拼多多用户的常态，这种状态与刷今日头条停不下来十分类似。知乎网友“纯洁儿呗”因其父购买拼多多低价劣质商品上瘾，甚至发出“求拼多多放过我们平民百姓家庭了”的感叹。

所以，流量不是拼多多的全部，它更像今日头条的地方在于“诱导式的增强用户粘性”，今日头条利用人群无法延迟满足的特性，拼多多利用不断的低价超值占便宜的暗示，都是在做多巴胺的生意。

更进一步，这种诱导暗示形成了与“信息茧房”类似的“消费茧房”：拼多多一味地主动提示和满足所谓的低价需求，用不断的占便宜刺激市场，让消费者被被引导觉得自己可能就是喜欢低价，每天的购物环境被低价所包围，本还有更多选择的用户被束缚在这个消费层面上不得解脱。

在那位知乎网友父亲的案例中，水果风扇衣服鞋子空调全部“拼多多化”，包括风扇底座损坏等问题层出不穷，而其经济条件并不太差，显然这不是其消费应有的状态。

拼多多平台与那些低质或者低价的商家达成了某种平衡，商家提供低价的噱头，不断诱导“消费茧房”中的用户购物，平台依靠它们获得流量和粘性。