当前我国企业管理是通过计划、组织、控制、激励和领导等环节来协调人力、物力和财力资源,以期更好地达成组织目标的过程,当然还要对市场的观察。企业管理要点：需建立企业管理的整体系统体系。ERP系统可以帮您创建一套完整的企业管理体系。使企业管理者能实时了解生产各环节资源使用情况，通过计划管理进行事先计划与事中控制。系统中的计划体系主要包括生产计划、物料需求计划、能力计划、采购计划、销售执行计划、利润计划、财务预算和人才交流计划等主要部分详情如下：

ERP总账管理对企业的作用

他可以为您提供总账功能：包括做凭证、审核、记账、结转损益、结账，帐表查询

现金管理：主要管理单位的现金、银行存款，这个模块和总账对接，传递凭证到总账，月末两个系统现金账、银行存款账和总账对平

存货核算：管理单位存货，业余总账对接，月末两账相平

1. ERP销售管理对企业的作用

ERP的销售管理子系统帮助销售人员完成客户档案管理、销售报价管理、销售订单(合同)管理、客户订金管理、客户信用检查、提货单及销售提货处理、销售发票及、应收款管理、帐务处理、客户退货及货款拒付处理、帐页查询及报表汇总等一系列销售管理事务；完成从原始单据制作、审核、记帐到统计查询、统计分析等多方面业务实现。此外系统还提供了应收款控制、销售价格的监督机制、地区销售统计、销售收入统计、销售状况分析等分析功能。

3.ERP物流管理对企业的作用

ERP的项目管理1.在系统中管理已经立项的项目。2.有效的掌握项目的进行情况和资本开支，便于掌控项目进度和管理项目成本。3.通过系统项目模块转资操作， 将项目中已经投入使用的资产转移到系统资产模块中进行后续的管理。

ERP采购管理可以为您提供采购一站式管理，ERP针对库存管理中存在的问题，在最优库存量和企业盘存制度设计两个方面不断加强完善。从而帮助您更好的管理您的库存。

当前国内的主流ERP有哪些？我们怎么去选择？

国内的大型ERP企业管理软件商通过借鉴国外软件公司规范的实施方法，也总结公司本身的实施经验和教训.从而设计出具有自身特色且符合当前现状的ERP实施方法。其中：金蝶K/3;(2)用友U系列ERP

浪潮集团有限公司是国家首批认定的规划布局内的重点软件企业，中国著名的企业管理软件、分行业ERP及服务供应商，在咨询服务、IT规划、软件及解决方案等方面具有强大的优势，形成了以浪潮ERP系列产品PS、GS、GSP三大主要产品。是目前中国高端企业管理软件领跑者、中国企业管理软件技术领先者、中国最大的行业ERP与集团管理软件供应商、国内服务满意度最高的管理软件企业。