在中国武侠小说中，英雄相惜是其中一种不可或缺的元素。比如在金庸作品《雪山飞狐》中，苗人凤与胡一刀明明是不共戴天的仇敌，却处处皆见英雄相惜之情。初次见面时，苗人凤坐下就与胡一刀举碗共饮，毫不作防范之态，他相信胡一刀“是铁铮铮的汉子”，“行事光明磊落”，不会暗算他，他才是最了解胡一刀的人。而胡一刀夜奔三百里，为苗人凤杀了仇人，也是对苗人凤最大敬意的体现。

无独有偶，在中国企业界，也有这么两个人，他们既竞争激烈，也英雄相惜。这两个人就是王卫与马云。

互联网江湖传闻，许多年前，在阿里巴巴还未像当下如此强大的时候，马云曾两次秘密约见王卫，可惜，当时的王卫正忙着和四通一达等快递公司争夺市场，根本无暇他顾。所以，舌灿莲花的“说客”马云并没有得到发挥本领的机会，王卫，这位曾被风投开价50万美元只为吃一顿饭的神秘总裁，婉拒了马云的约见。

不止是马云，其实王卫还拒绝过同为粤商的马化腾的约见。王卫为什么会有此在外人看来不合人情的行为呢？对此，网上有各种解读，这里归纳一下三个主要原因：

第一个原因，是出于低调的性格。众所周知，王卫极不愿意出现在公众媒体的视野当中，而如果与马云、马化腾等话题人物见面，无疑会把自己曝光给媒体。

第二个原因，是为了明哲保身。据传，王卫曾被黑社会追杀，至今身边总有几名保镖跟随，以保自身安全。正所谓树大招风，低调可以更好的保护自己及家人，甚至是企业。

第三个原因，是王卫在个人信仰上讲究缘分之说。王卫本人比较信佛，而佛家讲究缘分。可能在王卫看来，主动找自己的人没有必要见，如果真的有缘，不必强求，自有相见的时候。

事实上还真应了佛家的缘分之说，王卫与马云，这两个男人注定是要再次交锋的。

2008年，顺丰的发展势头迅猛，市场份额位居全国第二。为了抢占电商市场的份额，王卫奔赴马云的地盘杭州，希望双方能形成强强联手的合作关系。但这次，拒绝的人变为了马云，马云此举自然不是出于报复，主要是因为王卫那一套顺丰的发展模式并不符合阿里巴巴的要求。对于马云的拒绝，向来信佛的王卫自然也没有放在心上。

不过这次以后，两人之间却开始走上了竞争的擂台。2013年，马云联合各大物流公司成立菜鸟网络，意欲统一全国物流大军，而王卫也开始将顺丰的业务延伸到电子商务领域，将采购、仓储和配送融为一体。两人都将触角伸向了彼此的利益链上，竞争自然不可避免。正如业界资深人士所预言的：“马云做仓储，如果他再往下做配送，王卫将一身冷汗；王卫做快递，如果他再往上做仓储，马云将一身冷汗。马云这个平台，快递公司不加入怕错过这一拨，加入的话又怕被他控制，很纠结。”

事实上，顺丰向电子商务领域渗透并不是心血来潮，而是早有准备，就像一位业内人士披露的那样：“顺丰做电子商务，这是迟早的事情。路都已经修好了，为什么不能自己开开车呢？顺丰物流本来就做得很好，末端也在做零售这块，如果三流都起来了，那么你说，它要做一个电子商务容不容易呢？”所以，对于王卫和顺丰而言，既然铺路是很久以前就在做的事情，那上路自然也就是顺理成章的事情了。

不过，商场上的激励竞争并不妨碍两人的惺惺相惜。马云曾在公开场合表示，他最佩服的人是能管理20几万名基层员工的顺丰老板——王卫。而一向低调的王卫，能亲赴杭州拜见马云，抛开利益层面，也无疑代表了对马云本人的高度认可。

我们再来深入分析下马云之所以佩服王卫的原因。

不管是国外的美国快递公司、联邦快递，还是国内的顺丰和四通一达，每一个快递品牌都不可能是由资本快速打造出来的，它们需要的是时间和忍耐。这也是国内快递行业发展十余年来知名企业凤毛麟角，成功者更是稀缺的根本原因所在。

王卫用了二十几年的漫长时间，从珠三角到内地，接着覆盖全国，甚至走向海外，建立了一个中国快递行业指标性的大企业。这个成功的过程没有任何捷径，他无法像其他企业家那样自由上下班，还可以随时给自己放假。从创业的第一单快递开始，王卫凡事都是亲力亲为，从未脱离对一线掌控，以至于有传闻说他累出了一身病，每天靠大量中药支撑才能工作。

王卫将二十几万人的顺丰帝国管理得井然有序，以惊人的速度创造出高达几百亿的年销售额，并保持着同行中最低的服务投诉率与人员流动率，这无疑是一件非常难的事情，做一个形象的比喻：就好像是在指挥一个看不懂五线谱的庞大交响乐团，稍有差池，便会陷入聒噪、令人反感的境地。要做到这一点，除了标准化、规范化的制度之外，绝对离不开王卫本人强大的掌控能力与领袖风范，这或许正是马云不得不由衷佩服的原因所在。