阿里巴巴CEO张勇在接受《中国企业家》采访时谈了对拼多多的看法,“它本质上其实不是社交电商,社交还是里面的一个浅层次的东西。”虽然我本人很不喜欢拼多多这家没底线的公司,但我并不认同张勇的观点。社交对于拼多多来说,并不是浅层次的东西,而是其立足和成功的根本。
记者连续问了两个关于拼多多的问题,张勇虽然没有直接回应,但看得出来他非常了解拼多多的模式。靠低价劣质的商品吸引消费者,确实没有创造什么用户价值,目前来看应该很难有长远发展。但是,这不正像是当年的淘宝吗?淘宝可以升级出来一个天猫,拼多多未必不能升级出来个地虎。毕竟,拼多多的用户和淘宝重叠率很低,它还有非常关键的社交关系支撑。
张勇不可能承认拼多多是社交电商,社交是阿里的痛处,曾力推来往而未果。而承认了拼多多是社交电商,以及社交对拼多多的重要价值,那就等于阿里在示弱了。别人有的阿里没有,那就是自己打脸了。但是,不管张勇和阿里是否承认,有一点都不可否认,没有微信的社交关系,就不可能有拼多多的今天,更不可能在短短三年之间就能与阿里、京东成三足鼎立之势。
不管拼多多还是各种微商,都是基于社交关系起来的,更确切来说几乎都是基于微信起来的。传统电商说到底是流量贩卖生意,根本就不存在所谓的“粉丝经济”,因为人对一个品牌是有热度的,热度消失之后就无所谓忠诚了。而人与人之间的关系是稳定的,只要没有伤害就能持续稳定存在,根本不需要持续重复不断的引流,更重要的是可以产生病毒式的裂变。
拼多多发展之初并没有太多推广,几乎都是靠用户的“自觉”裂变开来。它很好的抓住了用户贪便宜的心里,只要达成一定的拼团条件,就可以获得相应的优惠,用户自觉的分享给微信好友,从而产生病毒式的传播和裂变。这种基于社交关系的电商引流成本极其低,比淘宝直通车便宜不要太多。如果没有微信的社交关系作为支撑的话,砸再多钱也无法实现一传十、十传百的裂变。
微商其实也是基于社交关系的新模式,不管是早期获取用户还是代理商,都是通过熟人的社交关系而来。因为本身就是熟人,没有太大的教育成本,可以更快速的转化、裂变。所以,短短几年时间,一些微商品牌团队可以扩张到几十万上百万,一年的回款可以做到几亿甚至几十亿。而这些人基本都是自我驱动的,利用社交关系不断的裂变,品牌方几乎不要付出流量成本。
以化妆品微商品牌TST来说,一个创立才三年多的品牌,一年所获得的净利润20亿,全上海的化妆品公司的利润加起来都没有TST多。不管做得再好的传统化妆品电商,没有一家能够跟TST相提并论。如果不是因为有了微信,有了基于社交的微商,TST不可能用三年时间走了别人二十年都没走完的路。类似的微商品牌案例不胜枚举,很多类目的真正冠军都在微商。
据我所知,很多天猫、淘宝的卖家其实都在“出淘”,将会员关系导入到微信中,用个人微信号与用户建立联系。因为他们在阿里系平台,需要不断的烧钱买流量,绝大部分的利润都贡献给平台用来买流量了。而一旦在微信个人号与用户建立了联系,大促的时候只需要群发给用户,哪怕是微信引流、淘宝成交,也可以大大降低他们的引流成本,不需要在平台重复烧钱引流。
去年双11杀出来的美妆黑马HFP,当天在天猫的成交突破了一亿元,倍受天猫推崇。这个品牌的成长其实是依靠微信公众号投放,2017年,HFP在各种公众号的投放超过3000条,保守预算超过了1.5亿人民币。而过去都是“全网引流、天猫成交”,HFP却基本都引流到了有赞店铺,只有重大活动的时候才会用口令引流到天猫店,这或许是能说明一些品牌的内心的。
再回过头来说,拼多多和微商们是不是社交电商,这真的很重要吗?什么模式并不重要,但对阿里造成的威胁是摆在眼前的。这些平台的存在不是抢了阿里的用户,要命的是他们抢占了阿里没有覆盖的用户。因为有了微信,他们接触到了互联网;因为有了微信支付,他们接触到了互联网金融;而因为有了拼多多和微商,他们完成了第一笔网上购物,这才是阿里所不愿意看到的。
很多县城、乡镇、农村稍微年长一点的人,第一笔网上购物几乎都是在拼多多和微商完成的,我同学的爸爸在微信上买蜗蜗洗发水,我邻居在拼多多上买了华为荣耀手机。他们都知道淘宝,但都不会玩淘宝。他们都知道支付宝,但只会用微信支付。对于这些淘宝覆盖不了、服务不到的用户,拼多多和微商们正好填补了空白,而这种用户习惯一旦建立,阿里想去改变已经很难了。
阿里之前一直在推“农村淘宝”,不知道现在做得怎么样,但在我老家几乎看不到,也没有听说上淘宝购物。而我知道拼多多,其实还是老家人告诉我的,那时候根本不知道拼多多,也不知道这家公司竟然那么火。这种心智的抢占才是可怕的,其他公司再想要去占领,那需要花费更大的代价。就好像是一颗钉子扎在那里,一旦深深的钉下去之后,想要再拔掉就没那么容易了。
当然,以拼多多目前这么没底线的做法,我认为撼动阿里还是不大可能的。现在的拼多多就是一条臭水沟,什么假货、劣质货都有,可以恶心到阿里,但干不掉阿里。如果有一天拼多多不再做臭水沟了,能够真正的正视自身存在的问题,不再盯着脚下的那点利益的话,或许还是有可能的。不过,就算拼多多死了,还有各种社交电商,对于阿里来说,永远都会活在被挑战中。
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