至从互联网诞生以来，人们获取信息的途径越来越大，网上许多关于企业管理、销售培训、领导力提升的文章，写出的文章是否有价值不得而知。
我今天分一下一篇关于企业放权的文章，也是我创业路上比较头疼的问题。
1、财务管理权
不要把一级签字的权利下放到管理层，这样有可能助长贪污现象。监管财务是创业者必须学会的知识，创业期一定要亲力亲为，掌管公司的财政大权。
2、解聘权
不要清晰把招聘员工的权利下放到管理层，解聘要按照制度执行。因为目前劳动合同法对解聘这个问题约束性很强，解聘需谨慎。因为一个员工合不合适，有时候管理层并不太明白。他们解聘人一般取决于服不服从管理，别忘了，能力强的人个性毕竟比较大。
目前这两个权利下放要慎重，至于销售、技术、客服等工种完全可以培养人下放权利。
创业者公司有起色后，公司财务、人事两件事情一定要重点监管。
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