在商业零售的市场上，每一次政策的开闸都是业态创新发展的良机。如今，伴随国家发布共享经济电商政策，互联网+实体店已然成为传统店铺的新蓝海。

移动互联时代，电商布局线下实体店，既不应该是单纯的线上走向线下，也不应该是单纯的线下走向线上，而是两者相融合，从而为用户创造出良好的体验。

欢乐树异业联盟通过联合广大的商家群体，把线下不同行业的经营者变成了合作伙伴，不但节省了商家宣传营销所需要的巨大成本，更是利用平台优势，为商家制定切合实际的精准营销方案，解决了流量、客户群体等一系列的问题。

欢乐树异业联盟在线上通过开心红包APP打破以往实体店铺会员系统各自为营的局面，打造了一个由实体店铺和消费者共同构成的利益共同体。欢乐树异业联盟通过这个利益共同体让商家、消费者共同受益，共同推广传播，共同构建实体店+互联网的新格局，与实体店铺、消费者共创成功，共享成果，和谐共赢。

身处实体店+互联网的蓝海之中，要嗅觉敏锐，行动果敢。

欢乐树异业联盟在线下的实体店——开心便利店应运而生。便利店作为零售业的态一部分，以“便”和“利”为核心理念，填补了大型商场和超级市场的营业空白，满足了顾客的应急性和即时性需求，是对零售行业的一个有效补充。

作为零售业的一部分，便利店和其他零售产业一样面临着相同的行业难题，诸如高成本，低回报，高竞争，高租金等等。成本高和回报低是零售业最显著的特点，但如果只看到缺点而没有看到便利店的优点，显然是不足以经营好一家便利店的。

作为商品销售的终端一环，便利店是整个商品销售中最接近消费者的环节，对市场的敏感度超乎想象，就像一个人身上的神级末梢一样，即便是大型的零售商城、超市等等都没有便利店的市场敏感度便利店得天独厚的优势。

开心便利店根据市场的需求，充分利用自身与消费者互动频繁的优势，灵活多变的改变商品结构和经营策略，获得了较大的竞争优势和生存潜力。

实体店+互联网的经营模式，对有些商家来说是寒冬，生命将会慢慢终结；但是对欢乐树异业联盟来说，这样的模式带来了无限可能，欢乐树异业联盟拥抱无数可能，先知先行、专注执行，争取在这浪潮之中占领主导地位。因此，实体店+互联网的浪潮，对我们来说便是春天！