四个基石能力决定工程师的未来

在过去十年中,就业市场发生了很大的变化,而今天它的变化速度比以往任何时候都快。随着即将到来的第四次工业革命的影响越来越大,新的颠覆性技术将继续改变就业前景 - 特别是对于这一转变中心的工程师而言。

人工智能和机器学习,基于云的和量子计算,增材制造和纳米加工,先进的自动化和机器人技术 - 这些颠覆性技术已经影响到每个行业。虽然对自动化造成的失业问题的关注并非没有价值,但这些技术也有望开辟前所未有的全新学习和就业领域。

根据麦肯锡公司全球首席学习官Nick Van Dam的研究,美国全国多达700万个工作岗位可能会在未来十年内消失。这些职位将被需要更多高技能工人的工作岗位所取代。皮尤互联网报告调查的一家技术资助机构表示:“未来的工作岗位不需要大量具有固定技能的工人 - 我们可以培训大量工人的大部分工作,我们也能够培养计算机做得更好。“工程相关领域的技术职位最有可能看到变化,并继续要求现有和新兴领域的新候选人。

2020年及以后的许多工作将在十年前不存在的领域和技术中,而不仅仅是某人想象中的火花。自主运输专家,技术倡导者,增强现实开发人员或人力技术集成专家; 这些只是刚刚开始出现的未来可能的一些职业,并将在未来十年内广泛应用。

“对于拥有合适技能和正确教育的人来说,这是最好的时机,因为有巨大的机会,” 麦肯锡公司全球首席学习官Nick Van Dam说道, “这也是普通人最差的历史时期技能和教育。“

未来研究所的研究主任德文菲德勒也预测,“随着基础自动化和机器学习逐渐成为商品,人类独特的技能将变得更有价值。”

在世界经济论坛上发现有10个关键岗位技能,这将是在未来就业市场需求的工业4.0。其中四项技能与高科技经济特别相关:

复杂的问题解决能力

批判性思维

创造力

人事管理

幸运的是,这些技能对于成为一名出色的工程师至关重要,所以现在是时候对它们进行改进,以便为将来的工作做好准备。

复杂的问题解决能力

解决问题是工程的核心:找到问题,将其分解以理解问题,然后应用现有知识来创建解决问题的系统,设备或流程。这使问题解决成为工程师未来职业生涯所需的最重要能力。

通过教育和经验,工程师学习如何处理和解决许多不同类型的问题。这些包括:

修复破碎的东西

工程师经常采取破损,损坏或有缺陷的东西,不仅要确定它首先失败的原因,还要弄清楚如何修复或重新设计它以避免将来出现同样的问题。

检查和解决风险和安全问题

所有工程学科的核心原则是在设计和建造时对公共安全负责。在解决问题时,工程师会检查过去的趋势并执行根本原因分析,以预测和预防未来的故障,或者至少减轻其影响。

提高性能和效率

进入每个过程和设备的设计和制造是关系和影响网络的一部分,这意味着系统的一个方面的变化可能影响无数的其他方面。工程师会考虑并了解情况或过程的各个方面,以便提高效率,无论是为了减轻航空航天结构部件的重量还是在机器的循环时间内缩短半秒。

正如麦肯锡所描述的那样,“使用当前可用技术实现自动化的最艰难的活动是涉及管理和开发人员(9%的自动化潜力)或将专业知识应用于决策,规划或创造性工作(18%)。这些活动通常被称为知识工作,可以像编码软件,创建菜单或编写宣传材料一样多种多样。目前,计算机在非常明确的活动中表现出色,例如优化卡车运输路线,但人类仍需要确定正确的目标,解释结果或为解决方案提供常识性检查。

这些都是解决问题的组成部分,这意味着具有良好解决问题能力的工程师将在未来的工作中处于领导和创新的有利位置。

批判性思维

批判性思维涉及分析一个概念或情况,目的是得出有效,合理和客观的结论。强大的批判性思维技能需要实践,因为很容易根据自己的兴趣,偏见和情感而不是事实做出“不加批判”的决策。

工程师被教导成为批判性思考者,不仅要解决技术问题,还要确保其职责的道德表现。工程师批判性思维的关键组成部分是:

提出问题以收集相关信息

识别偏见并尽量减少其影响

评估与情况或问题相关的所有可用数据

寻求反馈并与参与情况的人合作,包括具有不同背景,观点和知识专长的人

在给定期望的结果的情况下,生成各种可能的解决方案并确定最佳实施方案

这种与问题交互的方法可确保工程师获得解决问题所需的所有信息。工程师参与的大多数公司,项目和团队包括各种各样的人和他们的能力,具有良好批判性思维技能的工程师能够从团队成员那里获取所有不同的信息,并且理解各个技术细节,如以及整体大局。

当涉及到缩小到多个解决方案时,工程师的批判性思维技能使他们能够分析每个潜在的解决方案,以确定哪个是道德和有效的选择。

在盒子之外思考 - 在你知道盒子是什么之前

你如何解决以前从未见过的问题?未来将充满这些问题; 每一项新的变革和新技术都将创造出无人能及的预期。批判性思维将使工程师能够了解并理解这些问题,以便他们能够运用他们着名的解决问题的技能。

工作场所的变化也将增加对熟练的批判性思考者的需求。传统上,工作场所涉及经验丰富的个人,其中一个专业在一个领域工作,而在某个领域,所有东西都将汇集成一个最终产品 - 大多数人在其中工作甚至可能看不到。

在未来,工作场所应该更具协作性。不同的团队将合作解决整个问题的各个方面,每个人都将自己的技能集合到桌面上。工程师需要能够在这种团队中工作时进行批判性思考,以便吸收所有团队成员的贡献并分析它们以开发最佳解决方案。

“作为雇主,批判性思维是我在求职者中想要的第一技能。我需要能够快速评估问题并快速开发解决方案的员工,而无需经常监督和指导。这样的员工对我的公司来说比不能独立经营的人,(像机器)依赖既定规则和流程的人更有价值,“ 六西格玛黑带和ACD领导人Ernie Bray写道。

创造力

由于他们的工作往往围绕数字和事实,工程师经常被误认为缺乏创造力。然而,事实并非如此。

创造力是制造,发明或生产新事物的能力,而不是模仿已经存在的东西。是的,通常工程师正在建立其他东西,但创意标签仍然适用,因为他们寻找新的方法和流程,以更便宜,更快,更好地解决问题。

工程师非常有创意,这种创造力是工程师梦想各种问题的创新和解决方案的原因。他们会问,“怎么办?”并真正想出一些前所未有的东西。

雇主重视创造力,因为富有创造力的人是灵活的思想家,他们不仅能够找到新问题的新解决方案,还能获得新的激励方式,新的业务运营和关系机会,预测客户在提出问题之前想要了解的内容,并且愿意寻求独立或额外的教育和培训。

我们认为最成功的工程师也是最有创造力的,虽然掌握核心技术技能当然是必要的,但创造力使工程师能够以新的和激动人心的方式应用所有这些知识。

在当今世界和未来取得成功所需的技能是好奇心,创造力,主动性,多学科思维和同理心。有趣的是,这些技能是机器和机器人无法做到的人类特有的技能,你可以通过教育来教你加强这些技能。我期待看到能够大规模教授这些创新的现场和在线课程,“ 韦比奖的 创始人Tiffany Shlain 说。

以创新的方式适应和创新

那么,什么能使创造力成为未来工程工作的宝贵技能呢?

随着我们已经看到的技术,社会和个人的所有变化以及我们尚未预料到的变化,创造力将成为关键,因为工程师不仅要回应现有问题,还要思考“在盒子外面”并在问题出现之前发现它们。

机器可以接管数字运算和技术绘图,数据分析以及繁琐,重复的任务 - 但它们将无法以与人类相同的方式进行创造性思考。

新的工业革命将带来大量的新技术,新产品和新的工作方式,因此创造力将是一种必不可少的技能,能够看到使用所有这些资产的最佳方式,并适应每一项新的技术变革。

“最重要的技能是元技能:适应变化的能力,”佐治亚理工学院软件教授和初级主席Carlton Pu说。“随着技术创新速度的加快,未来的劳动力将需要适应新技术和新市场。能够适应最好(和最快)的人将获胜。这种观点意味着随着创新改变各种经济部门,任何一套特定技能都将很快过时:精准农业,制造业4.0,精准医学,仅举几例。

人员管理与情绪智力

有一种常见的误解,即如果你是一名工程师,那么你不是一个“人”,但能够为他人工作,与他人一起工作是每个成功工程师共同的特质。

团队合作通常是这项工作技能的重点,因为大多数工程项目和工作场所都涉及与其他人的合作。虽然已经有一些向远程和分散就业的转变,如gig经济和数字会议空间所证明,大部分工程工作仍然涉及面对面的人际互动。

工程师不仅要与自己的同事和队友密切合作,还必须能够轻松地与其他公司和组织的工程师和非技术人员合作。那些擅长管理人员的人更有能力担任领导角色并监督整个项目或公司,让所有员工像众所周知的良好机器一样工作。

工程师是优秀合作者这一事实意味着,结合他们的技术知识,工程师将成为领导未来员工队伍的理想选择。

仍需要人性化

未来工程工作场所的团队和项目可能会有更少的人员和更多的机器,这将使人员管理和协调技能变得更加重要。少数人的团队将监督AI,智能或自动机器人和数据分析软件系统的集合,人际协调将由这些人类团队领导监督。

在领导,审议和辩论,解决冲突以及决策的道德考虑等方面仍然需要人性化。“写作,演讲和制作视频的技巧很重要,但批判性思维,社区建设,团队合作,审议和对话以及冲突解决的基本技能将是强大的,” 马里兰大学计算机科学教授Ben Shneiderman 说。“坚持不懈的心态和成功的必要热情也至关重要。”

人类团队领导者和管理者也有能力激励和激励他人 - 这是很难想象人工智能正在做的事 。

“高层所需的技能尤其包括有效网络化,管理公共关系,展示跨文化敏感性,营销以及一般[所谓的]'情商'的能力,”大学社会学教授Simon Gottschalk说。内华达州,拉斯维加斯。

远程和分散工作的趋势预计也将继续,这意味着个人接触将变得更加重要,因为您需要管理可能位于世界任何地方的团队,其中大部分交互都是以数字方式进行的。至少在我们在虚拟会议空间中拥有画面完美,逼真的数字化身之前,仍然需要人类的情商来解析通过视频和书面文本进行交流的肢体语言,语气,背景和潜台词。

Acumen的数据和政策分析师Frank Elavsky写道:“人生中最重要的技能是通过人际关系经验获得的。” “这些技能是必不可少的,因为未来有可能失去劳动力的这些技能。许多人在没有任何正规学校教育的情况下获得了这些技能,但随着人们越来越重视生产,教育和商业的虚拟和数字媒介,人们将越来越少地接触到其他人类以及其他人类观点。“

具有强大人员管理技能的工程师对于技术培训的需求也将是必不可少的,随着工作场所和全国各地使用的技术的增加,技术培训将会增加。员工需要接受培训,使用AI和机器学习软件,技术人员和生产线工人需要学习维护和修理机器人和其他形式的自动化。

它们对于整合新技术和帮助公司及其员工克服经常伴随技术变革的犹豫和不确定性也至关重要。由于工程师既了解技术要素和影响,又了解所涉及的人为因素,他们可以解释新技术如何运作以及如何长期为公司及其员工带来利益。

打磨你的未来技能

根据我们的经验,很多工程师的性格习惯于闷头做事,偏重执行力。当然,如果说你一开始专业能力不足,在开始工作的初期,前两三年内,不能从系统上提出自己的看法和观点,闷头做事,专于学习和自我提高,这个也是正常的一种职业现象。但是我们见过很多在具有一定的专业能力的工程师,在工作5年、6年甚至到10年的时间里面,由于对自己不自信的原因,却还是处在闷头做事情的状态下,由此而错失了很多的职业晋升的机会。往往这一类工程师,解决复杂问题的能力具有了,但是在管理者看来批判思维不足,创造力不够,人员管理和情绪管理能力也不够,不足以给公司带来更多的价值,不足以培养团队、带领团队工作,职业发展会非常可惜。

这类工程师,在一开始学习的过程中,专业知识点过于松散,在前几年很难抓住专业领域的核心规律。导致一开始就没有建立起对自我专业的自信,而后期一直形成了闷头做事的风格,这样不仅不利于职业发展,而且不利于情绪疏导,时间长了,容易负面情绪过多,看到公司的很多不合理现象,却一直闷在自己的脑海里面。

我们假设你明天没有退休。在这种情况下,您将希望确保您在新经济中尽可能地就业。

关键是确保您拥有在未来10到20年内需求量很大的技能。其中大部分都是“软技能”,这可能不是与工程有关的第一件事。但是,工程师拥有高度发达的这些软技能; 更重要的是,这些技能将使你与人群区别开来,并且你可以提供机器人,例如,不能提供的技能。

所以,如果你知道已经拥有这些技能,那就把它们搞定吧。如果你认为自己没有达到标准,那么考虑通过你目前的工作或专业发展计划寻找机会,让这些技能成为最佳状态。

不论是复杂问题解决能力,还是批判性思维以及创造力,以及人员管理和情绪能力,需要你建立起自己的方法学,掌握事物的核心关系,你才能够灵活运用。而这离不开系统的学习与培训,在打好专业基础,理解专业核心的基础上,把握住事物的根本规律,才能建立专业自信和社交自信力,这样,批判性思维和创造性才不会成为纸上谈兵,才有了实施的基础。

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