合伙人制：画出了“三大贪”和“三小贪”老板的真实命运！

做老板，小编总结出“爱贪的老板才会赢，原因归在合伙人制”的结论，这些“贪”的老板从不同角度反映出来了“大贪”老板把企业“做大”；“小贪”老板把企业做死原因如下：

一、“三大贪”老板把事业做大：

对于“三大贪”是指的什么呢？它是指“贪市场”、“贪人才”、“贪未来”即称为“三大贪”老板，这“三大贪”老板有当初的“贪得无厌”变成了今天令我们众多老板追捧的“老板之星”。

A.“贪市场”：对于当初创业对市场的预测，现在已成为“互联网”商业帝国的阿里创始人马云，是我们耳熟能详的名字，就是他当初对互联网市场的正确判断，造成了他的“贪心”，于是形成了“18罗汉合伙人”，最后有成就了阿里巴巴帝国。

B.“贪人才”：关于这个“贪”的“雅号”要戴到碧桂园头上了，是因为它的业绩表现： 2016年之前，碧桂园的规模排名一直在三甲之外。然而在2016年、2017年，从晋升全国三甲，再到如今登顶，它只用了两年时间！碧桂园才有了“ 未来领袖”计划，号称用30亿找300个人来——在全球范围内招聘博士生，不乏常青藤清北复交，高薪水，高规格培养，据说还有杨老板亲自带教的。此外，碧桂园海引进了一大批优秀的职业经理人，他们为碧桂园带来了明显的变化，碧桂园不再是往日那个家族化色彩的公司。

而这背后采用的是“同心共享”合伙人机制，大致规则是——集团员工参股投资项目开发，它的操作模式是集团拿出每一个项目的10%~15%的权益给管理层，管理层必须拿钱跟投。没有钱，公司借给你。

C.“贪未来”：这个“雅号”冠以小米公司无疑是最恰当不过了，看看小米当初的创始人在招募团队的时候，别人往往花费20%时间在选人，而小米创始人雷军在花费80%时间在选人，短短的几年，如今小米取得成就就是当初创始人看到的是企业的未来，如今小米上市，创始人成了中国的首富，这也正缘于当初的“高管合伙人”模式。

因此，小编在此所说的“三大贪”老板他们成功的特质都包含这三大关键要素，只是每个创始人当初在这三大“贪”方面显现的比较明显罢了，这其实归根到底就是合伙人制成就了“三大贪”老板的行业帝国梦，当然还有很多行业老大也正是“大贪”的合伙人模式，成就了他们自己的伟业。相反“三小贪”的老板正好把企业走向没落，案例比比皆是，小编在此不在多举例子了。

爱贪的老板才会赢,原因就是合伙人模式！

作者：实话实说