向往成为凤凰的独角兽,正在成为一地鸡毛

作者:沈三万老沈

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近几年,中国的资本市场总是不缺“神兽”。

2016年有“黑天鹅”,2017年有“灰犀牛”,2018年,独占鳌头的就是“独角兽”。

随着小米上市首日的破发、隔日的上涨,风起云涌的“独角兽变凤凰”之争再起。有人拿住独角兽变凤凰第一天就破发之事做文章,也有人倡议要从长期来看。过程堪称无比热闹,包括京东创始人刘强东、小鹏汽车董事长何小鹏纷纷下场表态,再一次把中国资本市场的独角兽现象推向舆论巅峰。

7月10日,澎湃新闻对话创投界老将章苏阳,这位从1994年加入IDG、从业28年的风险投资人一语道破:中国有那么多独角兽是货币现象!

冰山一角,正在裂开。

是凤凰,还是一地鸡毛?

章苏阳承认,独角兽在中国确实有烧钱成功的模式,第一个例子就是淘宝。淘宝最早是免费的,而eBay的易趣是不免费的,淘宝因此大获成功,在中国抢占了电商的绝大部分市场份额。

京东创业至今20年,连续亏损18年,直到2016年才首次实现年度盈利。截至7月9日收盘,京东总市值已达562亿美元,可谓羡煞旁人。

于是,国内的独角兽企业从此绕不过去“烧钱”这道坎。

科技部火炬中心发布的《2017年中国独角兽企业发展报告》中,164家企业上榜,其中去年新晋独角兽就有62家。

但同期国外的一份榜单,却有完全不同的认识。美国知名创投研究机构CB Insights发布全球独角兽榜单显示,2017年全球共有237家独角兽,中国上榜62家,占26.16%。

两份榜单差距近100家,于是问题来了:为什么会有这么大的缺口差异?

一个事实渐渐浮出水面:在中国,打造一只独角兽公司已经成了“流水化作业”。不少投资人正在打着这样的主意,只要找准平台,创造概念,吸引投资,继而烧钱炒作,一棒接着一棒推高估值,新的独角兽企业就诞生了。

有太多例子可以证明。

比如,刚刚从风口退下、留下一地鸡毛的共享单车经济。

五颜六色的共享单车抢占市场,产能严重过剩,造成了“共享单车大跃进”局面,老百姓由此创造出了“留给新的共享单车公司的颜色不多了”的笑话。资本争相涌入的结果就是,在“大跃进”两年之后,共享单车就走向了衰亡。

以北京为例,5月,中新经纬消息,不到1年时间,进入北京市场的共享自行车企业达到了15家,也就是半年时间增长了235万辆,出现车辆大量堆积和占道的现象,给城市交通秩序、市容环境和市民生活造成了诸多不利影响。北京市交通委停车管理处副调研员胡海明表示,北京市目前共享单车的量非常多,但是活跃度不到50%,我们看到有一半车在闲置,停着没人骑,造成大量的浪费。

2017年曾经独登“全球最具价值独角兽榜单”的ofo公司,也从此一落千丈。6月,虎嗅网消息,即使ofo公关部门强调公司运转一切正常,虎嗅也从多个独立信源处得到截然相反的消息,总部大规模裁员属实,总部整体裁员比例达到50%,且存在继续扩大范围的可能性;管理层剧变,整个海外部门解散。

朋友们可能会说了,这只是没上市的独角兽,那些成功上市的独角兽呢?

那么我们再来看一下,比如,上市的独角兽们。

平安好医生、众安在线、易鑫集团、阅文集团、雷蛇等,都曾获得很高的超额认购倍数,但截至7月10日收盘,收盘价皆低于上市发行价。唯一的共同点是,这些声名赫赫的独角兽们上市后的股价都可以用“一泻千里”来形容。

业内人士对此毫不意外。中证报消息,业内人士表示,在香港市场,国际机构投资者占据主导,他们看重的是真实业绩,对某些拥有庞大用户和广阔市场前景,但当下不能实现利润的公司,大都不愿出手。

多么可悲的事实,击鼓传花的最后一棒,最终传到了广大散户手中。

更值得一提的是,“不良独角兽”造成的恶果,还传导到了实体经济端。“虹吸效应”正在上演,独角兽吸引资金疯狂涌入、叠加宏观环境等等原因,实体经济的资金链越加紧绷。在这种情况下,一些举步维艰的实体企业开始铤而走险,向民间融资伸手。

中国排名前三的动力电池生产商、明星企业坚瑞沃能,发布债务逾期公告,其中有大量年化20%的民间借贷;金盾股份的董事长因为不堪民间借贷的高利债务,从高楼一跃而下。

仅仅是冰山一角,已经触目惊心。

幸运的是,有越来越多的人已经看到了这个现象,并尽全力试图改变。近日,人民日报直言:独角兽企业不要虚胖要少壮,存在非理性估值!重庆市人民政府原市长黄奇帆更是直言不讳:投资独角兽,最忌对一些缺少真正技术含量、没有前瞻性商业模式却非常善于投机取巧、包装的看似独角兽的企业去追捧投资!

而更幸运的是,中国还有着一批真正埋头做技术、做未来、低调务实的“硬核独角兽”。以无人机巨头大疆为例,从初创团队不到20人,到如今的12000名员工;从最初的零客户,到如今全球无人机市场份额中占比超过70%;大疆正在演绎“从无人机到无所不能”的低调神话。

6月,大疆面对上证报的采访直言不讳:我们对技术创新和人才最渴求,公司每年的研发投入占比在15%左右;我们只需要一样政策红利,就是把全球高端的工程人才招揽到深圳来;我们对资本的诉求不是很强烈,也没有IPO的计划,在2006年创业当年,大疆就实现盈利了,从不缺钱。

这才是真正的独角兽企业,该有的气质!

沉舟侧畔千帆过,直挂云帆济沧海!我们期待,中国能出现更多真正的独角兽;我们期待,中国能有更多的资本成为真正的伯乐!

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