如今的马云可以说在商业界风生水起,从淘宝、天猫网上商城到众所周知的支付宝,都可称为是商业的典范,没有人是绝对的天才,只不过他在你看不到的地方默默努力罢了。
马云也同样如此,在他光鲜亮丽的背后,同样存在着很多不为人知的艰辛与坎坷。
今天我们就来说一说马云创业路上遇到的四次重大危机,险些没有了今天的马云。
1、信用危机
在电子商务这个行业中,最最重要的当属信用了,也不是说其他行业不重要,而是在一个虚拟的场景中,信用问题尤为重要,只有买家和卖家相互信任,商品的交易可以正常完成。
在2011年2月的时候,网上突然疯传一份独立报告,报告中称在过去两年里,阿里巴巴平台上存在过2326个骗子公司(伪造合同或者虚构销售信息的公司)。
同年4月,美国贸易代表团声称,淘宝网是全世界假货最多的网站,随后,央视焦点访谈爆出淘宝网卖假货的信息。
面对不断的诚信危机、假货危机,阿里高层多次召开会议研究对策,迫于诚信危机给公司带来的压力,CEO卫哲、COO李旭辉引咎辞职。
面对众多的假货问题,阿里成立2400人的打假处理团队,后经几年的用户维护,才满满的将信誉挽回。
图为卫哲和李旭辉
2、空降兵危机
2006年前后,阿里巴巴香港上市前夕,马云觉得自己的团队不够国际化,能力水平略显不足,急需招募一批国际性的人才,于是就广纳贤士。
这其中就有百安居中国区CEO卫哲、百事可乐中国区CFO吴伟伦、的教授曾鸣,和讯网CEO谢文,沃尔玛百货集团高级副总裁崔仁辅,易初莲花CEO黄若,毕马威华振合伙人武卫。这些人绝多数人来自世界500强。
相信这么多的国际人才一定会让阿里更上一层楼吧!结果恰恰相反,工作不久后,因公司文化的排斥性(武侠文化)与管理上的绩效功利两点原因让这批空降兵集体阵亡。
阿里武侠文化的铁血性和游戏性,让这些来自世界500强的那些高级管理人员来讲,很难接受。
3、收购危机
2005年8月,互联网世界传出了一个爆炸性的新闻,雅虎以10亿美金收购了阿里35%的股份,并把雅虎中国送给了马云。
但雅虎中国求没有很好的融入到阿里,没有达到1+1>2的效果,雅虎的主要业务也纷纷被新兴的互联网公司赶超并且刮分。
那么到底为什么雅虎中国会失败呢?原因其实有两点,一方面是业务上的冲突,如在雅虎中国到来之前阿里就已经有一个相对完善的邮箱产品了,雅虎邮箱必然会收到冷落。
另一方面是业务发展方向的失误,先是将重点放在新闻门户上,后来又转移到搜索引擎上,结果什么都想做什么都没有做成。
4、颜值危机
这个危机纯属小编的逗趣之作,马云的颜值一直是众人闲余时间打趣的谈资,总是拿马云和一些人作为对比,不过马云对这点看的倒是很淡。
纵使让别人讽刺我,不如自己来,在每年的双十一盛典上,马云的表演总能成为焦点,相信良好的心理素质也是一个成功人士所必须掌握的吧!
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(文章所用照片均来自网络)
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