" 海信在全球已拥有 5 万家合作伙伴。伙伴无大小，关系最重要，而最重要的是合作关系转变为更为紧密、融为一体的生命共同体。"7 月 15 日，世界杯决赛前夕，海信在莫斯科召开史上最大规模的全球客户大会，海信集团总裁刘洪新在 " 未来已来，唯变不变 " 的主题演讲中如是说。在这场盛会上，海信与来自全球 18 个国家和地区的 500 名客户结为 " 命运共同体 "，携手迈向世界一流企业阵营。

作为中国首批 " 走出去 " 的企业之一，海信在中国入世之初就将 " 国际化 " 列入集团的核心战略。2003 年，海信整合所有海外市场和业务，正式开启了国际化征程。2005 年，海信进一步明确 " 要将海信品牌打造成为国际知名品牌 " 的战略目标。2006 年，海信正式提出 " 大头在海外 " 的战略，将科龙的冰箱、空调等海外业务正式并入，成立了海信国际营销公司，构建了实力强大的海外销售平台。

在海信全球市场扩展的道路上，体育营销发挥了十分重要的作用。2016 年海信成为欧洲杯历史上首个中国品牌，2017 年又成为 FIFA 世界杯首个中国电视品牌赞助商。在本届世界杯上，海信俄文、中文、英文、日文广告轮番上阵，" 海信电视 "、" 激光电视 " 给全世界球迷留下了深刻的印象。在国内，海信零售额占有率 6 月首次突破 20% 大关，领先第二名 6 个百分点以上。在国外，海信电视在俄罗斯、法国、西班牙、葡萄牙、意大利及加拿大市场都实现了大幅增长，其中俄罗斯市场在世界杯开赛半个月之内销量暴增近 300%。

依托世界杯这一全球体育赛事平台，海信也进一步巩固了海信的全球营销体系，与全球合作伙伴建立了更紧密的联系，同时也与消费者形成了更为密切的连接。以日本市场为例，海信在 6 月 24 日日本 VS 塞内加尔的比赛上，为其子品牌东芝 REGZA 电视打出了日文广告，不仅为东芝电视提供了广告资源的支持，也收获了众多日本球迷的好感。

刘洪新在演讲中表示，借助世界杯官方赞助商这一新起点，海信将持续借世界杯、欧洲杯等体育营销手段，快速提升全球品牌知名度，加速全球市场研发、人才、生产、销售本土化的进程，将海信家电集群平台化的优势发扬光大，早日跻身世界一流行业。