不管别人是否认同，

我就打算一条路走到黑。

企业选择了上市，等于选择了站在聚光灯下。一有风吹草动，很容易就被推到风口浪尖，尤其是对于小米这样的明星企业来说。

顶住了上市首日即破发的压力，小米股价没有让大家失望，一周时间就已经上涨20%以上，表现出了强劲的增长势头。

而小米强大的宣传团队显然对于舆论节奏的把握早有准备，7月17日晚，一部名为《一团火》的纪录片一发布就瞬间刷爆网络，副标题是：小米创业8年内部纪录片（手机篇）。

片场31:10，不算短，但是全程无尿点，看完的感受如题，感觉心中有一团火，这就是创业的魅力所在吧。

为发烧而生

让每个人都用得起

“8年前，我有一个疯狂的想法，要用互联网的方式做手机，提升中国产品的全球形象，造福全球每一个人。”

2010年4月6日，小米在中关村银谷大厦一间狭小的办公室里诞生，当时加上雷军一共13名员工，一起喝了碗小米粥就开干了。

雷军印象最深的，是第一次发布会，当宣布小米手机1999元的价格的时候，全场掌声雷动，持续3分多钟。

这样的商业模式，让很多人看不懂，但小米的员工当时却觉得没什么奇怪的：“虽然我们1999元的定价大大超出大家的心理预期，……但我当时就不觉得奇怪呀，因为我们从第一天就知道，小米的手机就是为了不赚钱卖给大家。”

小米异军突起，成了商业领域里的异类，把智能手机推向不同的竞争局面，不同的玩法。媒体开始称呼雷军为“雷布斯”。

为发烧而生，让每个人都用得起，这是雷军商业方法论的雏形，演变到今天，成了“感动人心、价格厚道”，本质上是一致的。

至暗时刻

突然到达边界

2015年的双十一，小米开始感觉到保持第一的吃力。直到最后半小时才反超对手，守住了天猫双十一手机品类的销量第一，当年，出货量只是7000万，未达到预期的8000万。

华为在国内市场崛起，以OPPO为代表的智能手机依托三四线城市的实体渠道，势头迅猛，此长彼消。

2016年8月数据

有时候，你很理想地去尝试，而且几乎是成功的，但突然却发现已经到了一个边界，碰到了天花板，而你发现，被你否定的东西，到今天依然是有效的。

——互联网评论人keso

小米本质上还只是个孩子，前几年飞速发展，一快遮百丑，现在速度一慢下来，内部的问题就开始暴露，并被无限放大。

小米，经历了很长一段时间的至暗时刻。

回归初心

做用户的朋友

2016年5月，雷军亲自挂帅手机部，他知道这是一场生死攸关的战役，而他应对的方式也是简单直接，如同振臂一呼：兄弟们，跟我上！

有一年多的时间，他都是工作到凌晨两点才回家。同时在供应链、硬件产品、销售三大部门组建起了能够紧密协同的参谋团队，对手机供应链和小米内部产供销一体化进行了一番较大的升级。市场开拓上，无论是四五线城市的小档口，还是国际合作，他都亲力亲为，亲自督战。

2016年，建议小米涨价的声浪一浪高过一浪，当一个人这么说的时候，你可以忽略，但是，当舆论充斥着这种声音时，无论你的内心多坚定，依然会很痛苦。

雷军后来说，当所有人都劝我把小米卖贵的时候，我感到孤独。

他没有被任何外部的评价和所谓的数字击败，而是在反思中回归初心，做感动人心的产品，听取用户的意见，做用户的朋友。

把稻草卖成金条很牛逼

但不符合我们的价值观

纪录片的燃点，是下面这一段：

“难道我们真的习惯了尔虞我诈的生活吗？我们能不能有一个公司，真的值得你信赖呢？真的是你的朋友呢？”

镜头里，雷军望向窗外，几个旁白的问句直击人心。

一个人，说几句漂亮的场面话不难，但是，当他无论在高峰还是低谷，都坚持说这些话，坚守厚道的时候，用户也就看到了他的真心。

2017第二季度小米手机出货量达到2316万台，首次突破2000万台，这是小米史上单季最好成绩。雷军在PPT上专门放了业内人士的一句话：“世界上没有任何一家手机公司，销量下滑之后能够成功逆转，除了小米！”

此后，一路凯歌。

我们的征途

是星辰大海

上市前夕，在母校武汉大学举办的发布会上，雷军公布了董事会的一个重大决议：小米硬件综合净利润率，永远不会超过5%，如有超过，将超出部分全部返还给用户。

很多人把商业看成企业和用户之间的博弈，但雷军一直想的是：我们直接建立信任吧，不要博弈了，我就赚5%，但相信我，给你做的都是倾尽全力的好产品。

这是一个外表儒雅，内心却比谁都强大坚定的男人，他说，不管别人是否认同，我打算一条路走到黑。

伟大的公司总是诞生于伟大的时代，雷军的梦想，就是希望小米之于中国，如同索尼之于日本，三星之于韩国一样，带动中国工业的发展。

“上市从来不是我们的目标，我们奋斗不是为了上市，上市只是为了更好的奋斗。”

镜头掠过小米公司墙上的几个大字：

我们的征途，是星辰大海。