热闻:继工商调查后市场监管介入,拼多多店群,究竟动了谁的奶酪

在互联网不断的发展中和当下的电商大环境中,拼多多的发展势头可以说是超越了国内任何一家电商平台,仅用两年的时间就发展成为电商第三极,而且成为中国所有企业中上市时间最快的一个电商平台,其发展之快使得越来越多的人都选择加入其中做自己的一番事业,发展火热的拼多多无货源的开店模式吸引大量的商家加入抢夺了市场大量份额,所以遭受到的众多抹黑的负面新闻也越来越多,甚至惊动工商局和市场监管的介入调查,拼多多的发展究竟有什么能力造成如此大的影响呢?

​在现在这个互联网发展迅速的今天,机遇和挑战是无处不在的,任何一个有发展的地方就一定会有机遇,所以也势必会有人抓住其中的机会,而拼多多的无货源的开店则是大家目前最好的选择,前有淘宝的限制,中小卖家越来越不好做,后有京东的高门槛,高风险,没有真正资金实力的个人等是很难去做的,而拼多多的无货源开店针对有空闲时间的个人,在操作上简单省事,是不用自己去准备商品找快递的,也不像京东那样较高的门槛,有电脑会网购就能做,所以像一些宝妈上班族等想在没事的时候抽出2小时左右的时间去做做也能轻松的有个几前到过万的收获还是挺不错的,但是想要做好需要前期要有好的开店选品定价等的方法和技巧才行的,只有这样才能够有效的避免做的过程中出现问题,所以建议和会的人(sousou357)一起才是比较靠谱的,所以想要做好任何的事都是需要能够打破自己的思路用好的方法去做事情才能够更好的做出成绩。

其次就是拼多多的无货源的店群模式逐渐的发展壮大起来,其针对的人群也是和基础的无货源开店模式是完全不同的,主要是众多的想要全职发展和想要在电商界中闯出一番成就的人们,而拼多多的店群模式也是很简单的原理,就是前面的无货源开店的基础上增加了店铺的数量而已,相对的投入也不多,没有自己去创业的那种高风险 ,相对还是挺不错的。想要做好的话也仅仅是能够有效的管理好店群和操作流程相互的结合在一起就行了,和会的人一起采用科学精细化的操作流程和体系去做,正常情况下,能单店单月两三千到五六前的收获是可以的,百个就有20万—60左右,所以用来作为一个低成本的创业选择也是不错的方向。​

​相信很多的朋友们可能已经有所行动,但是因为经验不足结果做的与自己的与其相差的很大,其主要的原因是没有进行有效的操作流程和管理体系以好的方法去精细化打造店铺的权重,这是最主要的原因,店群管理不是单靠群控软件也不是打理好其中的某些环节,而是将其当做一个整体把控整体,包括人员分配资金分配,类目精细化管理都要考虑其中,才能最终做好,这些都是很关键的。

所以,做好任何的事都会有成功者和失败者,成功者之所以成功其实就是因为他们能够有效的看清方向认清自我用好的方式去弥补自己的不足,而失败者则是一直在错过,所以一直在平庸,你会是那种人吗?

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