近年汽车消费市场全国车市呈低增长、部分地区呈负增长，经销商经营压力越来越大，陷入利润达成难的困境。
今年上半年，更是出现多起经销商和厂家“怒怼”事件。销量不佳外加厂家要求经销商以低于进价的方式赔钱卖库存车，导致经销商不得不以停止进车、退网的方式抗议。赚不到钱，经销商们很难受。
面对前景堪忧的汽车市场，众多经销商缺乏解决办法。而之所以会造成这一局面，正是由于经销商长期采用的粗放式管理方法。与日、美、欧洲等发达国家的经销商相比，中国汽车市场经销商的效率非常低。人员的繁冗，效率的低下，造成汽车经销商管理成本过高。
经销商要想改变不利的局面，必须由过去的粗放型管理向精细化管理的转变，由传统经验管理向科学数字化管理的转变。精细化管理是企业管理理念上的转变。现代化管理学认为，任何企业和行业在经过规范化的阶段后就是精细化，这样才能长久、持续的发展。
星云海数字科技股份有限公司是将精细化管理思想融入到了汽车行业办管理系统中的企业，也给管理系统的发展开辟了一个新的页面。其自主开发的星云系统更是得到用户和市场的认可。
通过使用星云系统，经销商可以把握整个企业的动脉。中层领导者可以有效的作为枢纽把高层的任务进行转化分配给基层；通过精细化管理，基层人员可以根据详细的任务，有条不紊的进行工作，解决问题，实现任务的真正解决。从而使企业实现精细化管理，解决了过去人员繁冗，效率低下的问题，提高了企业的核心竞争力。
在竞争激烈的今天，经销商必须实施精细化管理，使用精细化管理系统是经销商的不二选择，而依靠 “汽车行业的实践经验”而生的星云系统是这种系统的优秀典范。
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