一说管理，我们总是想到要管别人。其实，管理的境界有三重，不敢欺；不能欺；不忍欺。一般的管理者可以做到前两点，能做到不忍欺，那就需要正己化人。也就是你自己得有人格魅力，有影响力。
【管理：在“理”不在“管”】
1、自我定位准确。管理者的主要职责就是建立一个象“轮流分粥，分者后取”那样合理的游戏规则。
2、责权利统一。管理平台责任、权利、利益缺一不可。没责任，公司就产生腐败。没权利，执行就成废纸；没利益，积极性就下降。
3、激励到位。把责、权、利的平台搭建好，员工八仙过海，各显其能，你负责拍巴掌、送鲜花、发奖金就行。
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