由“中兴事件”到“达摩院”

2018年4月16日,这个日子对中国的科技界乃至对中国的整个经济发展都是应该铭记在心的;这一天,美国以违约为由对中兴通讯实施制栽,禁止电讯零部件出口中兴,4月20日,中兴董事长承认,因为美国的制栽,中兴运营陷入困境几近于休克。

一时间举国哗然,哀其不幸者有之,怒其不争者有之,众口汹汹,置中兴于风口浪尖。享誉世界,产品服务全球的通讯制造商,让美国一纸禁令,顷刻间由盈利17亿,落到巨亏54亿的地步。教训不可谓不深刻,需要奋起直追,埋首前行的领域也不少;而由此痛心疾首,心疲力歇也大可不必。回首40年来改革开放的历程,也曾经用一亿件衬衫换一架波音客机,也曾经用数倍的价格也买不来高端芯片,到如今c919、c929呼之欲出、采用国产CPU的超算多年位居全球第一,还有高端机床等等……进步不可谓不大。

6月7日,在中兴交上10亿美元罚金,4亿美元托管金后,与美商务部达成和解-取消制栽,但仍保留随时关门的权利;至此,中兴制栽风波暂告一段落。

核心技术、关键技术的缺失,恐怕是此次中兴事件带给国人的最深刻教训;

将目光转向杭州的阿里巴巴,这家以电商起步的公司,由最初的辅面(网络形式)出租商,渐次转型为令人瞩目的科技公司,且也取得了可观的效益。2017年10月11日,阿里巴巴成立“达摩院”全球研究院 ,拟在三年内投入超过1000亿 ,对大数据、人工知能、量子技术等前沿前瞻性领域进行研究。这家电商巨头似乎并不安于现状,小富即安。

喜欢武侠的马云,将研究院取名为达摩院恐怕也不是临时起意;相传达摩祖师面壁九年以参悟佛法,我们敬爱的周总理也有诗云:面壁十年图破壁;在核心技术、关键技术上没有大量投入,没有沉淀积累,没有年复一年锲而不舍,而急功近利,毕其功于一役,是违背科学的认知规律而欲速则不达。

中兴事件只是中国科技发展进程中的小小波浪,只要以达摩面壁的精神去面对技术上的难关,中国如何不可以!

发表评论
留言与评论(共有 0 条评论)
   
验证码:

相关文章

推荐文章

'); })();