空降领导，下属不听你话怎么办？5招轻松拿下，服服帖帖听话

在职场中，总是会遇到一些空降领导，作为员工，其实挺排斥这种领导，因为没有感情基础，一下子过来也不了解，很多员工会保持沉默观察，有的甚至会不服领导安排，产生排斥心理，这些都是正常现象，所以这就是考验领导管理的能力，下面小编分享5招管理技巧。

1、摸清情况

作为空降领导，第一步一定要摸清楚公司内部情况，尤其是下属的一些基本情况，针对每个员工要有一个具体的了解。

2、立威

作为一个领导，一定要让大家折服，要不就是能力，或者为人，就是要树立威信，这样下属才能听你的话，这一点在整个管理中至关重要。

3、软硬并施

管理讲究的是张弛有度，不能太松或者太紧，这样能让下属更知道什么事情能做，什么事情不能做，有利于更好的管理，更容易得到下属的信任。

4、立规

无规矩，不成方圆，没有规矩，那一切都是空谈，只有树立规矩，到时候才能按照规矩进行，规矩是公司的重中之重，有制度规定，就可以在会议上强调，制度的刚性制度才能付全部覆盖，无论是谁，都不能踏过这条红线，否则一视同仁。

5、锻炼执行力

在公司只有让下属，学到知识和挣到钱，才可以愿意跟着你，而执行力就是必不可缺的，通过高强度的执行力，这样可以让大家快速成长起来，而且可以很快出结果，任何公司如果下属没有执行力，那想做出结果很难，培养下属无条件服从，跟高效执行力是领导义不容辞的责任。

总结：作为领导，不是一味的压榨员工，而是应该带领下属去赚钱，没有挣到钱，一切都是空谈，没有钱，谁愿意跟你干，所以大家的方向是一致的，只要领导把下属组织起来，团结一致，坚持去做事，大家彼此信任，团队会越来越强，公司才能越走越远。