技术赋能、以需定产,ELAB 以“柔性开发”领舞“规模定制”

近十年 , 为刺激市场 , 货币政策放宽 , 房地产行业迎来了 " 黄金十年 "。但纵观房地产市场 , 开发商仍旧恪守 " 以产定销 " 的开发逻辑 , 产品同质化严重。在众人仍困于迷局之际 ,ELAB 创始人蔡雪梅最先看到了互联网 + 房地产模式的可能性 , 历经 1000 天的探索与实践 , 开创 "ELAB" 柔性开发模式 , 将 " 以需定产 " 带入了大众的视野。

10 月 27 日 , 蔡雪梅携带团队在上海举办了一场 ELAB 三周年答谢会 , 整场活动的组织、策划、布局全部由 ELAB 团队亲自完成。路劲集团董事局主席单伟豹、旭辉集团总裁林峰、洋世达集团董事长杨勇、绿地副总裁费军、唯品会投资管理部负责人顾卫国以及康拉德地产集团主席 Robert 等悉数到贺。

创业的三年间 , 蔡雪梅一直保持着低调 , 只专注于做事 , 很少对外界讲述什么 , 这次的答谢会 , 蔡雪梅向大家分享了这三年创业的心得和体会 , 也将全新的 ELAB 柔性开发 , 展现给了所有人。

产业互联 , 探索未来人居的可能性

在房地产行业的上半场 , 近乎所有的开发商都是从研究城市、市场、资源等方面开始 , 围绕土地价值最大化来开发产品 , 相同的研究模式导致产品间没有差异性。

蔡雪梅认为 , 客群结构在不断改变 , 消费既不是升级也不是降级 , 而是在分级 ,ELAB 做的正是通过技术手段 , 监测客户需求 , 创造性的满足他们个性化的产品需求。对 ELAB 来讲 , 房地产的下半场一定是围绕居者的需求 , 以需定产 , 实现高周转与高利润 , 进入房地产行业真正的白金时代。

人工智能、大数据等概念在经过了十余年的发展后 , 蔡雪梅相信 ,ABC 不再只是提供碎片化的支持 , 而是即将进入主场 , 呈现系统性结构性的助力。大量需求蓝海还未被满足 , 互联网进入下半场后 , 将通过 ELAB 柔性开发与科技赋能 , 产业互联 , 引领未来人居新发展。

ELAB 柔性开发 0.5 时代——天空森林城市

天空森林城市是 ELAB 柔性开发付诸实践的第一个项目 , 将城市的所有功能融入到 15 个架空层中 , 并实现客户共享。坚持对 " 未来人居 " 的思考 , 天空森林城市实现了仅用 6 个月时间就完成了两栋超高层的连续销售 , 成为了整个重庆最贵的毛坯项目。

天空森林城市开发商董事长杨勇在三周年答谢会活动现场表示 , 在原计划中 ,1 万元是销售突破点 , 但通过和 ELAB 的合作 , 最终突破了 3 万元 , 这种情况到目前为止 , 在重庆的毛坯房项目中还是没有过的。林勇坚信 , 居住的空间不仅是一个狭隘的空间 , 而是一个以人为本的泛空间。

ELAB 柔性开发 1.0 时代——无锡 W Ⅲ

W Ⅲ是全宇宙最年轻的星云 , 也是 ELAB 柔性开发 1.0 时代的项目 , 是国内首个针对 00 后的 " 城中王国 ", 是一座 " 未来之城 "。ELAB 用 30 天的时间完成了近 5 万名的需求数据测试 , 以技术赋能最大化的完成私密空间和社交生活需求。

路劲集团董事局主席单伟豹和蔡雪梅合作过两个项目 , 他提到 , 蔡雪梅创新的概念、定制的概念 , 在项目拿到土地之前找到客户 , 根据客户的需求建设 , 客户的满意就是柔性开发定制所追求的。

ELAB 柔性开发 2.0 时代——新西兰奥克兰 CBD 顶级公寓

在发布会现场 , 蔡雪梅宣布了和新西兰奥克兰 CBD 顶级公寓项目的合作。奥克兰公寓项目将不再局限于户型 , 而是包括整个项目的定制 , 以及根本性的内容、空间和场景的运营。实现向全球的高净值的客户进行整个产品的定制。

ELAB 的战略性合作伙伴——康拉德地产集团主席 Robert 向大家介绍了奥克兰项目 , 也对 ELAB 柔性开发模式给予了高度的评价 ,"ELAB 所展示的全新的技术、创意性的设计、绝对是世界的领先者 , 处于世界的前沿。我们和世界各地的建筑事务所进行合作 , 我们发现 ELAB 是最有能力的、最有前瞻性的、最有先进理念的。有先进的设计 , 增加了价值 , 有了额外的增加值 , 这也是为什么我们来到这里 , 和 ELAB 签订了战略合作伙伴关系。"

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