这个企业60岁了，陪伴了很多70、80后的成长，承载了太多国人的记忆，他以民族昌盛为己任，这个企业就是长虹。那么这个企业如今如何呢？

伴随着人们的生活水平越来越好，人们的娱乐方式也在时时刻刻的发生着变化，对于电子产品的需求有了从简单化到个性化再到多元化的转变。人工智能在最近两年更是受到人们的追捧，智能电视的市场规模也是不断的在扩大。这也给长虹这些老字号带来了新机会。

从最新的电视销量来看，排在前三名的电视品牌分别为长虹、康佳和海尔。第一名的长虹销售量也是相对于第二名康佳拉开了很大一部分距离，长虹也是毫无疑问登上了“中国电视之王”的宝座。

长虹地处偏居西部的四川绵阳，民间素有“少不入川、老不出蜀”的说法。当时掌舵长虹的倪润峰对于川人传统的偏居一隅自得其乐的“小富即安”思想深有体会。他上任之初，就咬牙顶住重重压力，力排众议坚持抢在国家相关政策关门前夜，从日本松下引进了最新一代彩电生产线。这是当时国家批准引进的最后一条彩电生产线，也是同时期引进的国内同行业中自动化程度最高、单班生产规模最大的一条生产线。

经过多年的摸爬滚打，坚持市场导向，并在90年代初迎来超速发展，市场老大地位进一步巩固，尤其是1996年，长虹电视市场占有率猛增到年底的35%。

进入新世纪不久以后，倪润峰也已经到了退休的年龄，目前的长虹董事长由赵勇接任。如今的长虹，依然是以用户为核心，以市场为导向，成为了全球最为受人尊敬的企业。赵勇则是根据新型的互联网形式，开发出了众多的互联网电视，人工智能电视等等。长虹从1970年涉及到电视行业到如今的2018年也是有了很大的改变，这也是秉承着传统企业创新的理念，为老百姓带来更多的惊喜。

如今的长虹品牌已经有60年的时间，作为一个公司，能坚持60年还屹立不倒的并不多，长虹品牌算是其中的一个。长虹电视如今已经开发出人工智能电视、4K电视、激光电视等种类，真正的为老百姓提供多元化的产品，还有人工智能冰箱、空调等等，也正是因为长虹的新产品的不断创新，才深受老百姓的喜爱，才制定出一个即将百年的企业，这样的企业才是老百姓心目中的神圣企业。

老国企，新责任，盘活资产应该是国企应当主动思考的经营行为。今年，长虹出售上海办公场所，被人解读为“6折售楼，败家”，应该属于胡说八道。长期研究国有企业的学者也认为，作为一个60年的老品牌，有国资强有力监管，盘活国有资产在国资系统应该有严格的评估和流程，如果真涉及6折售楼，监管部门早就出手了。

个人认为，长虹品牌电视能坚持60年的成功秘诀是不断创新与责任坚守。作为一个资深的老品牌，正是因为不断创新，在60年后的2017年，年营业额超过1000多亿，不再是原来单纯的电视，已经成长为相关多元、跨国企业大型集团。

作为一个老品牌，虽然董事长换了好几个人，但是每个董事长负责人身上都换发着创新的气息，才让长虹这个品牌在老百姓的生活中传播开来。从长虹60周年庆典可以看出，长虹依旧还在坚守“产业报国”，而且有更高的目标。

希望有更多的中国企业开发出创新的道路，为中国走上世界科技之巅做出伟大贡献！