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“上个月没有完成步数任务，差了10000多步被扣了100多块。”对于某公司职员小C而言，每天步数刷榜的意义不在于攀比和虚荣心，而是真真实实的现金。据了解，公司为了让员工多运动，要求每月按照步数来进行考核，没有完成任务按照一分钱一步扣钱。（11月28日《信息时报》）

在移动办公平台记录员工运动步数的功能，原本主要是用于对企业外勤人员的工作管理记录，旨在破解外勤人员的考勤难问题。尽管此举不无鼓励员工积极参与体育锻炼的制度善意，但由此带来的诸多负面效应却值得关注。

首先，把微信运动步数纳入企业考核并无法律依据。企业要出台任何的决策制度和管理举措，都需有可以凭借的法律依据，需要充分顾及所属员工的正当权益。反观“少一步扣一分钱”的考核规定，既无可以凭靠的相关法律依据，实际上也损害了企业员工的正当权益。

其次，由此衍生出的诸多负效应不可忽视。由于在正常情况下难以完成走步“任务”，且一旦达不到规定指标就当面临受罚，于是人们便势必会千方百计弄虚作假，以“完成”规定步数而规避处罚。这无异于是在变相催生人们的弄虚作假，这显然与当下社会力倡救赎的诚实守信美德背道而驰。

且不说为实施走步考核祭出的“少一步扣一分钱”的只罚不奖举措，本身就难言公平合理和缺失正向激励。单就其中考核过程中可能预见的风险与争议就不可小觑。比如，如果有员工为完成企业规定的走步任务而不得不“占用”下班时间，这种情形是不是该算作“加班”？如有员工在工余时间为完成考核而特意出门走步，其间却发生了身体受伤等意外情况,又是不是该算作“工伤”？这并非杞人忧天，而是企业必须考虑到的现实隐忧。

以微信运动步数记录激励企业员工走向大自然、远离亚健康，该思路的积极意义毋庸置疑。但既然是“激励”就当立足于鼓励与倡导，而不是有悖情理地强制实施，为此不妨采用只奖不罚的人性化办法。