让商业更真实 让科技更人性 让创投更简单
11月26日，阿里巴巴集团CEO张勇发出全员公开信，宣布了阿里最新一次组织升级，此次升级主要涉及在四个方面：
1、阿里云升级阿里云智能；
2、加强技术、智能互联网的投入和建设；
3、天猫自我升级和裂变为大天猫；
4、为未来5年到10年的发展奠定组织基础和充实领导力量，全力打造阿里商业操作系统。
阿里巴巴的使命“让天下没有难做的生意”就决定了其本身有着强烈的2B基因，流量越来越难获取的当下，越来越多互联网企业纷纷将目光转向toB领域，以期在产业互联网中分得一杯羹。
对于阿里这样体量的公司来说，组织结构的调整将带来深远影响，在互联网红利逐渐褪去的当下，各大巨头都将注意力转移到内部组织的潜力挖掘，以期获得新的内生增长动力。
笔者认为，阿里巴巴能在张勇的领导下如此短期内实现架构调整，表明其人才梯队的配合衔接很完善，马云一直强调要拥抱变化，此次组织架构调整也是阿里对外部商业坏境的敏锐观察后做出的战略性考量，阿里不断自我升级的组织以及面向未来的布局，是阿里巴巴持续健康高速增长的核心保障。
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