当互联网向移动互联网进化的时候，并非是简单的渐进性创新，而是带有强烈颠覆性的特性，其所带来的改变，不仅仅改变了世界，改变了你我，也改变了企业。

这场“互联网+”转型的焦虑症如期而至，每一个企业都奔跑在前进的路上，在很多人眼中，互联网不过是一个小小的工具，移动互联网仅仅是从“桌面”到“掌中”转移的小小工具而已。

但是，因为移动互联网很大程度改变了用户场景，同时改变了商业模式，所以企业的管理和转型也从战术层面上升到战略层面，继而影响企业的各个层面。

作为国内首批通过电子商务销售的珠宝品牌，珂兰采用的是“在线选购+线下体验”的全新销售模式，多个渠道的营销策略，实现了销量猛增。

1 -微博

珂兰钻石主微博有35万粉丝，并建立了各地实体店的微博矩阵进行互动，在主微博和矩阵微博的传播下，进一步扩大影响。

2 -网站营销

优化自身网站，便于被搜索和收录，依靠在搜索关键词上的少量投入，获得更高的收入。

3 -社交营销

利用小程序、微站抢占微信这个拥有8亿用户的主要流量入口，同时锁定开心网、人人网的其他一部分用户群。

4 -团购

团购是最方便、最快捷的，也是消费者最方便接触的东西，团购相当于一把利器，能够切入到消费者的心里。

5 -线下亲民营销

用户在线上下订单之后，即可预约到实体店看货，这时候店内的服务人员就必须要亲切友善，和用户做朋友。

如此覆盖全面的多渠道营销，让珂兰的品牌影响力持续扩大，每月的销售量也在不断刷新纪录，珂兰钻石也由钻石行业一名不起眼的选手，一路跑到了行业前两名。

珂兰钻石的成功经验也值得很多中小企业借鉴，实现企业的数字化升级转型，最基础的就是做好网上的布点工作，覆盖多个渠道实现全方面营销推广。

中国企业信息化管理中心联手指定的上云系统服务商——智慧云企，其特有的一站式解决方案，将助推众多中小企业实现一步上云。