近日，某科技圈大佬爆料罗永浩已经卸任锤子科技CEO，公司各省级分部的人员也已开始遣散。扁担客大叔在爆料微博中还直接@了罗永浩。不过罗永浩对此暂时未做任何回应，目前也尚无其他渠道消息佐证这一爆料。

自11月初起，锤科内部即启动裁员，范围涉及研发、供应链、市场等部分，锤科前工作人士对第一财经记者确认称，大部分被裁员工拿到N+1补偿。

11月20日，酷派旗下子公司，东莞宇龙通信科技有限公司向深圳法院提起诉讼，状告北京锤子数码科技有限公司“欠钱不还”，后者向酷派采购手机零部件，涉及金额约1000多万，但货物交付后，货款还有一半没有给，金额涉及四五百万。

12月10日，锤子科技官网在售手机均显示“到货通知”——即产品现处于缺货状态，无法下单购买。对此，客服人员称，系备用货卖完，公司正常运营。但据接近锤子科技方面人士对第一财经记者透露，锤子手机因为自身出货量少，在供应商环节本就拿不到优惠价格，这次是真的资金难、拖欠账期长，出不了货了。

12月11日，锤科子公司北京锤子数码科技有限公司出现重大人事变更——高管徐寒、唐岩、吴泳铭等九人被从董事席位中移除，法定代表人从罗永浩变更为温洪喜。

此前，业内曾有传言称360手机与锤子科技正在洽谈合并事宜，但此事后来被周鸿祎否认。

目前，锤子的困境更加彻底而致命，尽管锤子在受关注程度上一直是第一集团，但锤子手机的销量从没上过台面。到了2018年底，锤子已经落到发不出工资和被代工厂围堵讨债的地步，而锤子法人也已经变更。

老罗推崇的工匠精神，就是日本职人群体的伦理。关于职人最出名的诠释之一，是纪录片《寿司之神》，这部片子讲述了日本首屈一指的寿司职人小野二郎的职人生活，从中我们可以看到工匠精神的组成构件：忽视成本、极端追求品质的完美主义倾向——为了让章鱼的口感柔软，需要先给它们按摩40分钟；

重视“人”的要素，以数年甚至数十年师徒值的传授和重复练习，使手工艺者掌握非标准化的生产流程——做小野二郎的学徒，先要从拧毛巾开始，学会了拧毛巾，再去学怎么处理一条鱼，之后，学习如何煎蛋，一般来说，一个学徒要花费十年时间到达这一步。

相信量变引起质变，千锤百炼才能得到好产品。

强调精神的力量，“用心”乃至“敬畏”，是做好产品进而感动人心的关键。

国内舆论场中对工匠精神的推崇，其实是过去这些年消费升级大背景下，产品型公司一种营销策略。在上行的经济形势下，一部分先富起来的五环内用户，想要拥有更富品质感的商品，而厂商想要满足这部分需求，“看不懂”的技术实力背书+看得懂的匠心承诺，是最好的组合，小米曾经的“一块钢板的艺术之旅”即是如此。