到2009年，黄美勇已是饰扣行业里举足轻重的人物。在他的领导下，美莉达装饰扣有限公司已经发展成为坐拥10多亩办公楼的集团型企业，黄美勇还当选为温州五金饰扣协会会长。

和大多数的民营企业家一样，黄美勇也是在“一穷二白”的条件下开始创业的。1994年，不安于现状的他成立了永嘉县美莉达装饰扣有限公司。

创业初期，公司只有十几个人，黄美勇“既当爹又当妈”：既要忙于内部管理又要推广业务；既要监督生产又要发力于品牌建设。

但黄美勇始终相信只要有付出就一定有回报，经过几年的艰苦奋斗，凭借着“诚信经营、科技领先、客户至上”的经营理念，美莉达完成了从无到有，从小到大的蜕变。

生产饰扣在很多人看来就是“为他人做嫁衣”的劳力活，因此很多饰扣企业在发展的过程中只重视效益而忽略品牌建设。但美莉达则看得更远更深，从企业创办之日起就一直注重建设自己的品牌，努力打造自身的品牌优势，其未雨绸缪的发展策略在今天可谓大见成效。

2008年下半年开始的金融风暴对国内各行各业都造成了冲击，而对鞋服行业的影响相对更为深远，处在这一产业链上的美莉达自然也深受其害。

面对危机，美莉达一方面更重视产品质量和售后服务，一方面勤练内功，积极引进先进设备，加强整个团队的学习力，增强企业的自主研发能力。

要在未来2年之内成为“中国美莉达集团”；要将美莉达打造成饰扣第一品牌。公司的宏伟大计不仅装在黄美勇的心中，更装在每个美莉达人的心中，为了心中的梦想，他们都将竭尽全力。

为了这个梦想，美莉达制定了“工作六制”：明确制、标准制、限时制、回复制、检查制、激励制，从董事长到部门经理，每人都会填写每月工作统筹计划表。公司每月都将按时评比金牌员工，通过物质和荣誉来鼓励员工不断突破和创新。创新的管理体制不仅节约了资源，也提高了效率，美莉达因此处处洋溢着积极向上、激情和创新。

同时黄美勇也积极与员工打成一片，与他们共同学习，共同进步。除此，每逢员工生日或佳节之时，美莉达都会有礼品派发，营造一个“众乐乐”的和谐氛围。

在饰扣业中磨砺近二十年的黄美勇自然也熟知：美莉达宏伟的品牌梦想需要每一个人的付出，自己和每一个员工都必须要发扬蚂蚁精神：埋头苦干，默默奉献，只有这样，梦想才不会成为空想，承诺才不会成为空谈。