“海鼎提供专业的供应链物流一体化解决方案，覆盖常温、冷链、生鲜、电商等物流中心及以配送为中心的上下游供应链的移动化协同作业，全面助力企业打造规范、高效、智能的供应链物流信息化系统。”

2018年，我们见证了波澜壮阔的零售世界。无数新物种的蓬勃生长与消亡，无数热钱资金涌向零售商业，互联网+志在改造传统零售消费场景的方法面面。而在这场狂欢的背后，我们也在发现，支撑着传统零售发展的那些“基础设施”模块也已经开始加速演变。

供应链物流，就是那已经开始加速变革的重要模块之一。

考验与机遇共生

10余年前，海鼎与可的便利店共同探索出的中国便利店仓储物流模式被行业广泛应用，但随着人力成本增长、物流技术进步、物流精细化运营要求的不断提高，传统便利店零售仓储物流模式的瓶颈逐渐凸显。

尤其是在线上线下不断融合，全渠道零售正在成为主流发展方向的情况下，服务于零售业发展的供应链物流正在迎接极大考验。

在近期举办的东莞零售论坛演讲中，海鼎副总经理陈庆洪也表示：“目前中国现代物流行业还处在成长期，存在信息无法实时共享、缺乏技术标准和行业规范、结构条块分割等问题，对比发达国家还有很大的差距，当面对未来全链路数字化趋势时，连锁零售企业要同时升级软硬件（即信息化管理和智能化装备）。”

但是瓶颈的产生，也正是智慧零售基础设施变革触发的开始。

供应链物流智慧化已成必然趋势

目前，零售企业愈加重视门店运营、品牌建设、会员营销等领域。与此同时，传统的采购、物流等功能却在不断社会化发展，第三方供应链物流发展迅速。供应链物流看似简单，却承担了不同零售场景下商品流通的重担。更加复杂的供应链分工，也使得供应链物流企业需要一套规范、高效、智能的信息化系统推动供应链各端高效协同、顺利运转。

由此海鼎提出了供应链物流一体化解决方案，为便利店、专卖店、生鲜、电商等业态及细分领域提供咨询规划、软件服务、设备集成等一体化服务，以期帮助企业在整个产业链的协同上找到“门店、供应链端、配送端”的平衡点，帮助企业生态良性运转。

（海鼎供应链物流一体化解决方案框架图）

以生鲜物流为例。目前，生鲜已成零售企业布局热点，“人人都有一个生鲜梦”似乎是一句笑谈，却也已经成为零售业界常态。海鼎秉承着数字化、精细化、可视化、移动化、标准化、流程化等设计理念，打造出了极具特色的生鲜物流解决方案，支持多业务模式，特别是生鲜特殊的越库分拨流程。在生鲜管理环节中，通过双计量单位管理、EAN128条码化运作、生鲜加工管理、标准化周转箱、追溯及检疫证管理等细节管理，助力多家企业突破生鲜物流瓶颈。

为了解决物流企业信息交互效率低下、交互成本高、数据查询困难等难题，海鼎还发布了海鼎智链信息系统产品，以打破各软件壁垒，高效联通供应链各个环节。海鼎智链信息系统除可帮助高效联通外，还有两大特点：界面直观，操作简洁，用户使用负担较低；拥有强大的数据分析能力，可提供定制化分析报表功能。

（海鼎智链信息系统产品系统架构）

同时，我们也可以观察到，如今的零售仓库中人力劳动已经开始逐渐减少，取而代之的是以机械之力降低人力成本和管理难度。在平衡投入成本与运营成本的情况下，海鼎也研发了拣选机器人方案：机器人替代人工搬运可以减少50%左右的人工投入。同时其部署实施期较短，3个月即可投入使用，投资额远低于重型自动化投入。

（海鼎拣选机器人方案帮助企业降本增效）

从供应链物流系统中最核心的WMS系统出发，海鼎多年来一直在不断吸纳零售行业整体变化的养分，并经过内部转化，输出为利于行业整体发展的新产品新方案。

零售业在千百年来不断迭代发展，而在这座不断增高的大厦之下，供应链物流作为默默支持的核心基础设施，也被行业所愈加重视。从古时乡间货郎拉货游走的脚步，到如今现代零售商业无限复杂化的商品流通，供应链物流正在接受着更加强势的挑战，但这种挑战同时也反映了现代零售业对于供应链物流更加密切的需求。