小红书的制胜法宝，就是小红书专注构建的 UGC 生态。小红书的APP的一级分类，你会发现以突出UGC内容为主，人和地理为辅，给人感应仿佛一个微博式的 UGC（UserGeneratedContent）内容分享。就是这些内容帮助小红书留住了用户。

1：专注UGC生态构建，小红书APP的一级分类为关注、发现、附近以内容为主，人和地理为辅，呈现微博式UGC内容分享。用户发布的内容均被称之为“笔记”，内容囊括晒物图，品牌，价格以及楼主撰写的购物或使用心得。针对感兴趣的创作者或者内容，用户可以选择关注、点赞或评论。

2：模板化发布工具指导用户生产内容。点击便可进入摄影或摄影模式，极大降低了用户的创作成本；最早的小红书只能通过照片的形式去产出内容，当短视频社交火爆全网的时候，小红书也在2016年10月的时候，退出了短视频功能。

3： 从解决购物痛点，到满足晒物需求

需求端：解决购物痛点，尽享消费升级。从13年开始就有大量的国民开始对代购产生浓厚的兴趣，这本身是就是新中产阶级对于更高品质生活的追求，小红书就是从这时切入了市场，解决海外购物“难”的问题，让用户自主分享购物经验，从而更多用户获得最真实的海外购物“攻略”。

4：扩大定位，满足晒物需求：小红书的早期用户多数为“白富美”，这一部分用户喜欢炫耀自己精致的生活，而当社区这种晒生活的氛围越来越浓的时候，所有用户的购买便自然而然的被激发了出来。

5：“海淘顾问”转型“国民种草机”

很多自媒体平台对于用户上传的内容，都是给予激励的，而小红书却没有任何用户激励制度，之所以能保持社区用户的高活跃度，就是

因为小红书“注重用户提供的内容质量，而不完全依赖内容达人生产”的策略。

每个普通用户只要发布优质的内容，就有可能成为网红，这就促使了普通用户在内容被点赞的时候，会满足自己的优越感，而愿意持续分享，小红书去中心化的社区模式使用户意愿成为了社区主导，让用户产生了依赖心理。

6：小红书的壁垒究竟是什么？

社区社群双向共生，构筑起强壁垒，小红书为提高用户粘性，为喜爱购物的白富美们，供给了分享购物经历的社区平台，基于共同的这种兴趣爱好连接产生了非常高的参与度。每个用户都有不同的兴趣点，就是这些兴趣点衍生出侧重于护肤，彩妆、服装、美食等多个强关系的社群，用户活跃且互动频繁，小红书由此构建起了一种网状交叉的社群关系。

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