8月4日,九讯云7月份经营分析会如约召开，九机COO陈鸿杰、九讯云事业部VP喻政新、九讯云管理团队与来自全国各地的110余家合作伙伴参加会议。

会议议程如上

一、九讯云全国销量走势分享

胡慧颖经理从全国销量走势、门店类型维度、品牌数据环比变化、九讯云全国增值业务等方面为大家分析，并通过对各版块的业绩数据分析挖掘当前业务机会点。

从数据中看到，7月综合单毛月环比增长22元、其中大件单毛增长6元、增值单毛增长16元。

专卖店综合单毛增长势头高于综合店和运营商厅店。

华为专卖店综合单毛高于苹果，表现在华为Nova10、畅享50、P50 pro系列机型大件单毛的增长、以及华为智选产品、回收业务增值单毛的增长。

数据显示荣耀、OPPO综合单毛出现下滑，主要还是因为大件单毛出现下滑，但全体系专卖店增值单毛依然是增长的趋势。

苹果专卖店增值单毛的提升主要表现在配件和回收版块。

基于上述分析，要提升8月综合单毛的机会点在于：

①大件单毛增长重点要关注新品机型，比如华为即将上市的新品机型；

②在增值业务板块，借势华为新机的强劲势头，重点抓配件等增值业务的连带销售。

以Nova 10的周边搭载举例，在Nova 10的增值业务利润占比中，配件>回收>服务>智能。借势Nova10销量强势期，重点抓好配件、回收业务，就能获得较好的利润回报。

会上还公布了7月份优秀合作伙伴榜单：

最后，结合21年8月销量走势以及今年7月九讯云分析出今年8月的销量机会点：

①借势七夕当天实现销量突破；

②开学季关注PC、平板产品的销售；

③做好常态化营销，包括炒店、商户拜访、门店引流等；

二、贴膜业务详解及机会点分析

九讯严选负责人徐正伟经理从业务数据、产品策略、销售策略以及新机策略等方面为大家分享如何做好贴膜业务。

三、开闭店规划评估策略分享

如何抓住机遇新开门店实现盈利？

如何把控闭店节奏最大化减小损失？

九机选址拓展部总监吴晓军从门店选址现状、不同门店类型和客群分析、不同体系门店的开店逻辑、不同类型门店客户画像等角度，为合作伙伴分享如何制定开闭店评估规划策略。

四、近期系统功能迭代说明

九讯云事业部丁琼英经理为合作伙伴介绍8月份系统功能迭代分享及规划，她对6-7月的系统维护情况以及8月计划升级迭代的功能进行了讲解。

以合作伙伴为中心，不断提高合作伙伴使用系统的便捷性和满意度。

五、九讯云动态分享

九讯云事业部VP喻政新从组织架构、赋能支撑、业务提升角度为合作伙伴作了7月九讯云动态分享。通过组织架构的优化，搭建前台、中台、后台，前台形成项目小组制为合作伙伴提供更加专业的服务。

九机体系作为整个九讯云事业部的后台，将继续加大对九讯云事业部的支撑工作。

六、COO总结发言

最后，九机COO陈鸿杰总进行总结发言，经过两年的发展，九讯云赋能零售为合作伙伴创造价值的初心不会改变，未来九讯云将继续加强与合作伙伴在结果上的强绑定，为合作伙伴创造实实在在的增益和能力提升。