互联网老兵的传统行业数字化转型

本人毕业于985院校,先后在美团、爱奇艺、京东等大厂有过从业经历,一直从事To B的产品,从产品经理做到了产品负责人,去年我来到了一家传统的奢侈品品牌公司,负责数字化转型。

那么,我为啥来一个传统公司,主要有以下两方面的原因。

一、是想脱离互联网的圈子

从事互联网这么多年,一直有不落地的感觉,在我看来,国内大部分互联网公司,做的大多是资源的重新分配、信息的精准触达、传统链路的扭转效率的提升等等。

这些都是软科技,确实非常厉害,但不算是实体经济,不创造核心价值,而且,互联网,也逐步成为年轻人的战场,对我这样的80后来说,已经不是很友好了

二、想再提升一下自己

在这些公司,分工非常细,我主要承担螺丝钉的角色,越重要、越复杂的系统,人越多,这样,你对整个全局了解是非常有限的。

基于以上两个原因,我期望再有所突破,能站到更高的位子,所以,去年我离开了互联网,来拥抱实体行业,成为数字化转型大军中的一员。

但是,来了才知道,我们都想的太美好了,传统公司数字化的坑,非常多;复杂度,也远比想象中的高很多,不光处理技术问题、更多的需要处理人际关系问题。

接下来,我会持续更新,我在传统公司担任数字化产品负责人两年来的经历,希望可以给到大家一些启发和思考,欢迎探讨

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