1998年，中国的互联网还没有兴起，马云还在骑着破旧的自行车，挨家挨户地推销自己的黄页。

有个年轻人，单枪匹马开发了一款叫Foxmail的软件，当时，混得最好的雷军看中了，想用15万元的价格收购，这个年轻人已经穷得快吃不起饭了，咬牙同意了。

结果，雷军派去洽谈的研发人员，却嘲讽他说：这样的破软件，我一两个月就能做出来，于是，年轻人留下了两个字：“呵呵”。就走了。

两年后，博大互联网用1200万的价格收购了这款软件，雷军冲着下属大吼：“一群SB！”

这个年轻人叫张小龙，变现后的张小龙消失了五年，等他再现时，微信横空出世……

这就是超级创始人，心中有梦，永远都有热情去为心中的梦想而努力，不肯停息。

那么什么是超级创始人、什么又是独角兽公司呢？美国塔马塞布在自己的著作《超级创始人——独角兽的成功密码》（以下简称《超级创始人》），作了定义。

简单来说，独角兽公司是成立时间不超10年，就能估值超过10亿美元的公司，而超级创始人就是至少创办过一家这样规模的公司的创业者。

听起来好像离我们普通人太远了，但是无论做大还是做小，成功的道理却是相通的。

这本用实例做讲解，大数据做分析的书，可以让我们学习到正确的做事态度和方法。

下面就让我们一起来看看：成功做事的人是什么样的，什么样的项目才是有前途的，做事过程中怎么看待合作。

01、激情和坚持是成功的必须

以往，根据成功的例子，对于如何成为超级创始人大家总是有很多猜测，比如，什么样的人才更容易成为超级创始人，是那个高学历的，还是肄业的呢？是年轻的，还是有经验的呢？

其实，这些都不重要，重要的是这个人要对想做的事，有一种近乎痴迷的热爱，永不放弃的坚持，这样，他才会不断地创造、打磨并投身于这件事，这才是难能可贵的。

就拿开头提到的张小龙来说，都快没饭吃了，还在研发自己的项目，实在没钱，把成型的项目卖了的时候，他说：“自己的孩子养不起了，就给有钱人养吧。”这就是他对项目的感情。

一旦有了钱，他就又开始了自己的创新研究，这就是近乎痴迷的热爱。

Instacart公司的创始人马克斯.穆伦也是典型的创始人，从十几岁开始就不断的创业，对于他来说，一个创始人的乐趣就是从无到有、白手起家的乐趣，他要感受的，就是创业的激情和能量，他这样描述他的创业状态。

“我有很多想法，当其中一个想法脱颖而出时，这个想法就在我的脑海中挥之不去，令我彻夜难眼花，我一心只想做成这件事。”

总是有人说，要在风口来了时做事，或者说，一件事能不能做要看时机，但在作者看来，只要你想做，就没有时机是错的，他说：“创业是一种长期的行为，无论市场看起来是好还是坏，你都可以而且应当去大胆创业。”

只要一心想做成一件事，那么，全世界都会为你让路的，这就是做成一件事首要的因素。

02、抓住对的想法

想法多得是，而抓住那个对的想法付诸行动才是成功的关键。

那什么是那个对的想法呢？超级创始人为什么总能找到对的想法呢？

书中提到超级创始人的一个特质：他们希望解决现实问题，他们带来了客户，并且创造了有价值的东西。这就是他们总能找到对的想法的原因，对的想法就是能解决现实问题、有价值的东西。

书中把对的想法，按照价值为分两种：“止痛药”、“维生素”，十分形象。

人们需要解决的问题一般就是两种，一种是痛点，让人们觉得不舒服的点，需要尽快解决，而且也是必须解决的问题，能帮人们解决这种问题的想法，就是“止痛药”。

另一种是爽点，给人带来更好的价值、享受、快感的价值，相对于“止痛药”，“维生素”是更高的追求，人们没有痛点时，更需要。

这两种想法各有优缺点，“止痛药”不可或缺，“维生素”更容易持续增长。

所以，对的想法，不是你认为它很好，而是它提供的价值，有被需要。

都是对的想法，但是多了，就不值钱了，所以，具有差异化的对的想法，才是最好的。

“那些愿意在高风险、高度差异化的，有时甚至是奇思妙想的产品上下功夫的创业，最终会产生巨大的价值。”

03、单干，还是找人、找钱一起做

在创业中的合作，一般有找合伙人，和募集资金两种，那到底该不该与人（钱）合作呢？

与人合作，有一句俗语叫：“生意好做，伙计难搁。”合伙人是柄双刃剑。

联合创业有其益处，也有其弊端，最理想的合作模式是：技术人才加经营人才，强强联手，取长补铁，当然如果技术人才同时也具有经营才能，一个人就是完美了。

所以，是否需要合伙人是取决于实际的需要。这里很适用“奥卡姆剃刀”原理，非必要，勿增加。

而资金的募集也是非必要，不增加，一个可以加强自己对项目的掌控性，另一个也可以减少发展起来后的股份稀释问题，但也不是绝对的，因为，募集资金有时不单单可以解决资金的问题。

好的投资人不只可以给创业者提供资金，也会是个很好的导师，会是个不错的合作伙伴，愿意投资给你，说明他认同你的愿景和项目，有了共同的目标，他也对帮助你推介产品，给你有益的建议。

所以，有选择地吸收资金也是个不错的想法，它会在战略和执行方面给创业者很大的支持。

书中详细介绍了风险投资和天使投资等方式，以及如何寻找好的投资，有兴趣的朋友可以到书中学习。

04、选择大于努力

比起埋头苦干、优秀的项目，投资人更看中创始人有一个清晰的思路，这样的创始人更懂得选择的重要性。

选择做一个什么样的人、选择做什么项目、选择是否寻求合作，这些都是对创业的“四两拔千斤”的作用因素。

《超级创始人》书名有点高高在上，内容却是平易近人、实用得很，作者对概念和要点的讲述，是和实际案例相并行了，书里收集了很多超级创始人自述的创业故事，能帮读者更好的理解内容。

诚如书中所说，运气、特权和机会，在创业过程中，也发挥着重要的作用，但敢于创业的勇气、对的想法、操作的合理性，都是创业成功的前提。

想要成功，踏踏实实地开始干吧，你或许就是下了“超级创始人”呢。