当前，危化企业加强安全管理的智慧转型，快速响应“工业互联网+危化安全生产”的时代号召，无论是从政策方面还是企业发展方面，双重预防机制数字化建设都已然成为安全刚需。

危化企业双重预防数字化建设是以实现安全风险分级管控和隐患排查治理数字化为核心，构建有科学完善的工作推进机制、有全面覆盖的安全风险分级管控措施、有责任明确的隐患排查治理制度、有线上线下融合的信息化系统、有奖惩分明的激励约束机制的“五有”常态化运行机制，实现企业与政府系统数据互联互通，推动企业安全生产主体责任有效落实。

危化企业双重预防机制数字化建设是企业实现数字化转型的一个良好契机和切入点。利用数字化技术来推动企业组织转变业务模式，组织架构，企业文化等的变革措施。推动企业双重预防数字化建设与体制机制优化、业务模式变革有机结合，推进流程变革，促进组织变革和业务转型。构建以客户为中心的敏捷型组织，使组织更加扁平化、柔性化、平台化和生态化。优化生产流程，提高效率及管理能力。

危化企业双重预防数字化建设过程中。企业应建立专门的数字化转型委员会（或工作专班），作为危化企业双重预防数字化建设的顶层组织，进行统筹规划、跨部门、跨公司协调和统一部署。采取自上而下的强压式改革，激发创新活力，提升全员数字素养和技能。

对构建企业安全风险智能化管控平台工作进行安排部署，同时对建设范围、建设原则、建设目的、建设内容、建设功能、建设要求、工作要求等七项内容进行进一步明确。

确保企业双重预防机制数字化系统按照数据交换规范要求，实现排查任务精准推送、隐患数据实时上传、异常情况及时预警等基本功能，实现线下风险预警信息和隐患排查数据的线上数字化，确保数据规范互通。 确保2022年底前完成企业双重预防机制数字化建设工作顺利通过评估验收，同时推动企业安全管理水平向智能化、现代化转变。