由北鱼互联组织开展的骨干力量培训会近日举行，8月是北鱼数字经济体的效率文化主题月，此次会议由北鱼CEO高允浩组织培训，各类组织骨干参加。
重点从效率的底层逻辑、运营工具、赏罚分明的态度等实际应用的方面开展理论培训，也将此次培训应用到了实操中。培训中，高总就效率和底层逻辑这一话题展开了讲解，他指出，学校和G端都是指令型的，所以反应速度慢，动力不足。民营企业的拼的是团队的合作能力，怎么能快速发挥出应有的效果，内容深入浅出，通俗易懂，受到不少技术骨干的欢迎。
各位技术骨干也纷纷提出自己的疑惑，如何努力提升自我，如何正确带领团队，不少的技术骨干也认识到自己的不足，希望今后能更多参与类似的培训。
据了解，高允浩高总成立北鱼以来，就先后获得很多项投资，并且成功过很多项目，比如伊利店铺的运营等多个项目，他运营过程中，总结出影响团队效率的底层逻辑有三个，其他两个都可以固量，只有目标和实施是变量，目标和如何去做是不断变化调整的，这就需要企业内部人员携手共进，目标一致。
企业只有统一思想，统一方向，统一行动，才能做到高效前行。
近年来，政府也在不断推出各项政策鼓励企业转型升级，特别是电商领域，为企业提供了有利条件。
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