随着人们购物需求的多元化以及技术的发展，去中心化电商平台迎来了发展高峰期。饷店作为去中心化的社群新电商，借助“鱼群爆发力”理论不仅实现了有指挥、有组织、有协调的消费模式，也让社群新电商正式进入“数智”时代。

饷店这种去中心化的社群新电商与传统电商最大的区别是什么？一方面是“卖家”角色的不同。传统电商的卖家同时也是货主，即商品的生产者与拥有者。而饷店上的货主与卖家是分开的，饷店目前的卖家本身不生产、拥有货物，而是一个专业的聚合卖家，即饷店店主，他们可以利用平台及上万个知名品牌商家的货源，因此店主手中的工具和供应链的丰富度是远胜于传统电商卖家的。

另一方面，社群新电商相较于传统电商在降低成本的同时，也大大提升了整体商业效率。一个在传统电商平台年销售额2000万的的品牌商，一般要扣除规模不小的电商营销、客服团队、发货团队等人工成本，租办公写字楼及仓库成本以及平台扣点。但是，品牌商如果与顶流主播或者社群新电商平台合作，一天可以达成2000万的销售额，同时无需配备大规模的团队，短期租用第三方仓库就可以完成整个流程，资金周转效率大幅度提升。

鱼群爆发力是饷店未来取胜的核心竞争力，想要提升鱼群爆发力的力量，一方面需要更多的鱼，即优秀店主的加入，另一方面需要所有的鱼统一行动听指挥。为了更好地对店主进行指导，彻底释放鱼群爆发力的力量。饷店通过对场上一系列的交易数据进行分析，得出什么样的品牌在什么时段最容易成功交易。

饷店还创造了S2b的“鱼群直播”形式，与直接面向消费者的直播不同，鱼群直播的对象是小b店主，它像一个“指挥棒”一样有效指导店主。梦饷科技联合创始人兼CEO冷静表示，一群鱼是纷乱无序、倏忽聚散的，像一盘散沙。但是鱼群有统一的指挥棒，即饷店首创的区别于其他传统直播的鱼群直播(2b直播)模式，平台通过大数据等数智技术可以有效指导店主，实现效果最大化。

另外，饷店推动了素材众包化，不仅起到在平台统一提供素材的作用，也鼓励发动广大店主创作、分享好的商品素材，以此提升商品销售过程中的表达效果。除此之外，饷店的素材交易市场和体系，将出彩的素材通过交易传递到更多店主手中，从而共同将货卖好。

基于“鱼群爆发力”力量，饷店已经帮助多个传统品牌实现了销量的持续增长，推动了民族品牌的纵深发展。在电商迈入新发展的当下，饷店无疑找到了一个以商家、店主和用户为支撑的稳定三角关系，在新电商模式创新的基础上增加了智慧化和精细化的双翼。