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　　华为内部论坛22日下午上线了一篇关于《整个公司的经营方针要从追求规模转向追求利润和现金流》的文章。

　　华为创始人任正非在文内提到，全球消费能力下降的情况，华为应改变思路和经营方针，从追求规模转向追求利润和现金流，保证渡过未来三年的危机。

　　今天算是学习到了新名词，把寒气传递给每个人，碰上不懂的人以为这是要全民修仙呢！

　　看完这一篇文章，我理解了一下内容，其实就是大厂感觉未来的大环境不好，生产出来的东西有可能会卖不出去。所谓的「把寒气传递到每个人」的潜台词就是降薪和裁员，这也是对打工人最直接的影响。

　　比如，你跟流水线的阿姨讲结构调整，她可能完全不懂，更别说让去理解大环境，因为她理解的大环境就是订单减少，工厂是不是要降薪和裁员了。你讲消费萎缩，她的感觉就是外面东西比以前贵了。

　　对于写字楼上班的白领而言，可能更直接的感受就是，事情比以往更多，但整体收入并没有呈线性增长。简而言之，钱更难赚了，事情并没有减少。

　　这几年来，可能很多人会产生这样的感觉，钱难赚，而实质上年年叫惨年年过，真正惨的人已经不会发声了。

　　其实大厂的主论调都是生存下来，那么小厂环境就更不用说了，老板都赚不到更多的钱，加薪和年终奖这些想都不要想了，如果公司还想撑下去，裁员和降薪方案相信都在办公桌上了，这些都是大概率事件。

　　这个才是打工人真正要担忧的问题：什么时候时候会被裁员？什么时候会被降薪？

　　我想，这就是「把寒气传递到每个人」的最直接影响吧。

　　这个时候，也肯定有人会所，公司要敢辞掉我给我降薪，我就去劳动局告它。按理说，这样的逻辑没有太大的问题，但关键是，你胜诉了可能也拿不到钱。

　　因为现实情况中很多中小企业并不是未雨绸缪要进行业务结构调整，而是它真的没钱了。表现在它手头并没有太多的现金流，也没有太多的固定资产，再加上它可能还背负着各种三角债。

　　所以即使你通过劳动仲裁胜诉，你依旧拿不到钱这样的例子不在少数。

　　当然，我们还有另外的选择，那就是跳槽，找一个更靠谱的公司做下去。

　　我在面试的时候，曾有应聘的在资料上写着理想薪资是15k以上，按他之前的工作经历，确实要求不算高。

　　但是我跟他说，目前我们这边只能给到9K这样子，他一下子沉默了，说考虑一下。

　　等到他在外头转了一圈，回头再问说，哥，你那边还在招人吗？9K也可以。

　　我很同情，但只回了一句，这边已经招满了。

　　也就是说，目前的企业状况是大部分企业的现状，大家都在裁员和降薪，招人的计划肯定会缓一缓。大环境不好，换工作无异于给自己挖坑，弄个不好，反而会更差。

　　那，就个人而言，其实最应该做的事，也有很多人说过，那就是形成自己的护城河。

　　这个不难理解，就公司而言，最先砍掉的必定是利润不明显的项目，也就是所谓的边际项目，而最需要保住的就是核心利润项目。

　　这个时候，「寒气」就是你是否处在边际项目上，是的话就立马做好打算，比如说调岗。

　　还有最直观一点就是，你所处在的行业是什么样的行业？

　　为了理解这句话，我们来理清一个逻辑，降薪和裁员是单选题还是多选题？

　　如果作为公司决策者，你认为是多选题的话，那么恭喜你，你这个公司大概率要黄掉了。

　　因为这个无论是降薪还是裁员，都是两者相权取其轻的单选题，如果你两样都选，只能说明你公司的盈利能力不行，倒不如趁早收掉好打算，没必要再去消耗现有的资金去填坑。

　　奇迹这个词与潮流相对比，那就是偶然事件，也就是小概率事件。

　　同时，降薪其实也包含了裁员意思，所以，若非万不得已，降薪都不是首要选择。

　　记住，不是首要选择意味着还是可以选择。

　　在技术含量比较低的行业，降薪是完全可行的。

　　比如，我接触比较多的就是中介行业，水分一般都是比较大的，常常因为市场的不透明，价格相差特别大。

　　而他们的薪资基本是无底薪或者底薪按最低工资标准来给的，还要跟业务量来挂钩吃饭的。之前我卖车时，二手车贩子套路满满，在原谈好的价格上又杀了我5000元，正是因为他们看准了我急于出手的心理。

　　这些年，往往是他们叫得最厉害，但我恰恰认为只是市场变得透明了，并不是市场真的很难做了。

　　但同时，因为就业门槛低，干的人还是前仆后继。

　　再比如低端制造业，本身行业并不需要太多的核心技术骨干，人员最多的就是流水线工人，而且他们的利润来源本身就在于此，靠着基数来拉升，因而并不适合大规模裁员，工人都跑了，这活留给谁干？

　　大厂更敢于降薪，因为即使降薪，大厂给的福利待遇还是比小厂好，每个人心里都有算盘，这笔账还是算得明白的。

　　这也是为什么很多人在骂富X康是吸血鬼，但依旧很多人往里面挤的根本所在。

　　寒冬将至，保住份工。