雷军在其2022年度演讲中，重磅推出了自己的首部商业思考著作《小米创业思考》。

在这本书中，他提到企业文化时说，“我发现大家对使命和愿景的理解五花八门。”

他认为那些最常见的，比如“追求卓越”“用户第一”“以用户为中心”，都不是使命或者愿景。

1 使命和愿景是企业的灵魂

使命和愿景，一个是任务，一个是目标，两者相辅相成，互相映衬。雷军在书中明确指出，使命，是企业/机构存在的目的和意义，是企业/机构努力为社会、大众提供的价值；而愿景，则是基于这样的使命，企业/机构最终希望成为的样子。

他强调，使命和愿景的总结是一项非常严肃的工作，是塑造企业灵魂的过程。

2 小米的使命和愿景

也正是因为明白使命与愿景对一个企业发展的重要性，自小米成立之初，雷军和他的初始团队便抱定了“用互联网思维和方法改变制造业、推动效率革命”的梦想，但是当时小米的使命和远景还没有明晰成文，更没有形成小米发展的DNA。

直到小米成立五年后，2014年7月，小米第一次明确、清晰地总结了自身的使命和愿景。当时提出的使命是“让每个人都能享受科技带来的乐趣”，愿景则是“做用户心中最酷的公司”。

2018年，小米再次进行了深度的自我审视，经过反复推敲和修订完善，将其使命和愿景做了更新。

使命：始终坚持做“感动人心、价格厚道”的好产品，让全世界每个人都能享受科技带来的美好生活

愿景：坚持和用户交朋友，做用户心中最酷的公司

3 那些牛掰的企业的使命和愿景

每一个牛掰的企业，都拥有贴合自身发展，有与众不同的使命和愿景。它们不仅是企业发展的指引，也是烙入企业文化精神的基因，激励并引导企业始终向着一个目标努力前行。

世界上所有顶尖的企业，无不重视企业使命和愿景，这既是企业文化的内核，更是企业对外的形象展示。国内知名互联网科技公司，都极其重视企业使命和愿景，在不同的阶段，会根据发展的需要，随时修订完善企业使命和愿景。

-阿里巴巴

使命：让天下没有难做的生意

愿景：成为一家活102年的好公司；到2036年，服务20亿消费者，创造1亿就业机会，帮助1000万家中小企业盈利。

-腾讯

使命：用户为本，科技向善

愿景：一切以用户价值为依归，将社会责任融入产品及服务之中；推动科技创新与文化传承，助力各行各业升级，促进社会的可持续发展。

-百度

使命：用科技让复杂的世界更简单

愿景：成为最懂用户，并能帮助人们成长的全球顶级高科技公司。

-华为

使命：构建万物互联的智能世界

愿景：聚焦客户关注的挑战和压力，提供有竞争力的通信解决方案和服务，持续为客户创造最大价值。

-字节跳动（今日头条、抖音）

使命：激发创造 丰富生活

愿景：全球创作与交流平台

-京东

使命：技术为本，致力于更高效和可持续的世界

愿景：成为全球最值得信赖的企业

-美团

使命：帮大家吃得更好，生活更好

愿景：把世界送到消费者手中

-360

使命：让世界更安全更美好

愿景：不断创造黑科技，做全方位守护者

-金山办公

使命：简单创作、轻松表达、实现价值的连接。

愿景：我们将成为一家用户喜爱、员工自豪、社会尊敬的公司，为用户提供超出预期、不可思议的办公体验，成为全球办公服务的领导者。

4 使命和愿景是创始人的心愿，也是企业最希望成为的样子

霍金曾向宇宙提问，我们从何而来？又为何在此？

企业的使命和愿景，也是对自身的提问：企业正在做什么？企业从哪里来？又将往何处去？

制定使命和愿景，正是对以上问题的回答。企业的使命和愿景，如同企业的灵魂，是精神的象征，也是发展的基因。对创始人来说，企业是自己千辛万苦孕育的”孩子“，这个孩子的成长，需要一个精神的鼓励和一个目标的指引，而这个精神就是使命，目标就是愿景。

如同天下所有的父母都希望自己的孩子能早日长成参天大树、成龙成凤一样，每一个企业的创始人，也会怀揣梦想，为企业定下一个目标，制定一个计划，为了这个目标而为之不懈努力，这是心愿，也是理想，是企业最终希望成为的样子。