我们经常看到这么一个现象：有一个传统企业，产值几个亿到十几个亿。老板非常有能力，而且非常有想法。公司成立了一个部门，招了几个IT的研发人员。大家都鼓起干劲，要干一个XX行业的行业MES、行业设备云。
每次看到这样的企业，我都为他们担忧。因为公司可能把一些重要的精力，花到了注定会失败的方向上面。同时我又总是抱着一份期望，万一他们成了呢，毕竟很多事情确实也需要不知者无畏的勇气。
回过头来，为什么会产生这样一种现象。我自己的认识是工业互联网让所有人都认为自己“有机会”。也许有人只是想浑水摸鱼，也许有的人是不知者无畏，也许有的人是掌握了核心的产业资源，也许是IT正在平民化，也许正是工业互联网的“看不清、算不明、搞不懂、做不了”。
于是，就有一个公司，自己是自动化出身，搞了一个SCADA平台，但是就说自己的工业互联网平台。还有一个互联网公司，搞了一个面向C端的可视化工具，非说自己就是SCADA平台。当然，可能用一个不准确，用一些可能更准确。
这里既有乙方跨界、跨行的一些的问题，其实也有甲方的原因。因为自动化公司不吹点牛，客户看不上啊。互联网公司不接点地气，客户也不相信啊。
所以，就有了，我们都在努力证明，自己不是自己，自己可以做别人。
可是 ，别人不是那么容易做啊。IT和OT融合也不是那么容易的。要么呆在自己的圈子里面夜郎自大，要么到别的圈子里面做个异类。总之，跨出了圈子你就不能是自己了，得证明你不是你自己。
但是最终，我们还是要做自己的。
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