变革时代有人兴起，有人落下。技术的变革总会带来局势的改变，互联网的到来更是震古烁今，大家普遍意识到，在互联网大朝下，传统企业必须向互联网转化，但是如何互联网化似乎没那么简单，毕竟互联网技术也有其壁垒。在互联网化上，靠传统制造业起家的奥克斯上交了一份满意的答卷，这一切，依托于奥克斯的互联网战略。近年来，奥克斯互联网战略发挥出越来越明显的优势，成功在家电市场上变道超车，具体来说，奥克斯是如何做的呢？奥克斯的互联网战略又给制造业企业哪些启示呢？

　　奥克斯是如何布局互联网战略的？

　　近几年互联网与各个行业高速融合，制造业是国民经济的主体，是实施“互联网+”行动的主战场。推动制造业与互联网融合，有利于形成叠加效应、聚合效应、倍增效应，加快新旧发展动能和生产体系转换，因此“互联网正在倒逼传统产业转型升级”。

　　在奥克斯的品牌基因里自带与时俱进的探索精神。自1994年诞生以来，奥克斯就一直秉持着不设限的探索精神，紧跟时代的发展，在互联网与各个行业深度融合之际，奥克斯便以高瞻远瞩的洞察及互联网的优势，迅速布局互联网战略。一方面学习互联网思维，跟上“互联网＋”发展速度，基于互联网数字化新技术，以消费者体验为中心不断形成的实物消费和服务消费需求导向，既包括传统业态模式的升级，也包括新业态、新模式等新兴消费方式的升级。奥克斯不断地进行大数据时代的营销转型，用数据洞察用户、用品质回馈用户、用IT服务用户，拥抱互联网，实现转型共赢。

　　另一方面，奥克斯利用互联网的便捷性，不断拓展线上渠道，以电商为主要突破口，发力渠道转型，奥克斯不仅在线上抓住了网购的重大机遇，推出互联网直卖模式，还通过互联网发掘线下当地市场家电综合排名情况，建设更具体验感、互动感的门店，向这些客户提供优质服务，进行渠道通路的打通和提效，以自身独特的“互联网思维”推动线下渠道的深刻变革，从而实现线上线下大融合。

　　近年来，奥克斯互联网战略发挥出越来越明显的效果，成功在家电市场上变道超车，借助互联网时代变革浪潮及线上电商平台的全面领跑，以及线下网批商业创新模式的自我进化，打破家电行业固有格局，成为新时代的领跑者。

　　奥克斯互联网化给制造业的启示

　　对于不同转型动因下的企业，面临的问题有很大的区别，但对于制造业来说，也有其共性，需要做到以下几个方面：

　　首先是要与时俱进，通过互联网提升自己的核心竞争力

　　作为制造业企业要坚持创新驱动，激发转型新动能；坚持融合发展，催生制造新模式；坚持互联网转型，培育竞争新优势；坚持产品与服务升级，构筑发展新环境。

　　奥克斯即是通过不断地创新技术与产品，提升自己的核心竞争力，如今奥克斯营造了一种融合发展新生态，其数字化、网络化、智能化取得明显进展，充分释放“互联网+”的力量，助推中国制造提质增效升级。

　　其次要强化互联网思维，提升信息化水平和能力

　　互联网是制造业转型升级的“倍增器”。对于传统企业而言，要提升自身和内部的信息化水平和能力，通过信息化建设形成一个有战斗力和互联网思维的信息化队伍。企业内部信息化和IT能力的建设，其核心仍然是降低成本和提高效率，同时业务资产和数据的运作流程需要通过信息化支撑，才能高效快速的进行协同，敏捷的响应外部市场。

　　奥克斯围绕制造业与互联网融合关键环节，不断地强化信息技术产业支撑，积极培育新模式新业态，促进品牌转型升级，夯实融合发展基础，这点也值得制造业企业学习。

　　第三，要立足市场，用互联网建立与消费者深度沟通的桥梁

　　要进行互联网转化，有一个词需要很好地学习，就是“痛点”。在互联网大潮下，痛点找得准不准，直接决定了这个转型或投资能否成功，也影响着市场占有率。

　　奥克斯擅于利用互联网大数据寻找痛点，深度挖掘用户需求，并解决用户的需求。传统制造企业不能闷声搞制造生产，要进入互联网产业或借助互联网模式，通过互联网寻找需求痛点，用互联网建立与消费者深度沟通的桥梁，这样你所提供的产品与服务才有市场。

　　“变则通、通则久”，面对来势汹汹的互联网大潮，奥克斯的互联网战略给广大制造业企业打造了样板。奥克斯高擎互联网与智能化两柄新时代的武器，让其在激烈的市场竞争中，有了更强大的战斗力，无论是抢占市场还是稳健发展，都游刃有余。