继上一季度罕见盈利后，爱奇艺又传来“捷报”。

尽管净利润只有7830万元，但比起上年同期净亏损11亿元，已经大为不易。

CEO龚宇曾在四年前表示“要把爱奇艺建设成为一个线上娱乐王国”，如今这个口号已经很久不再被提起。看来它终于认清现实了，在挨了无数次重锤后。

盈利！盈利！盈利！

刚刚过去的第二季度，环境有多残酷，相信每个人或多或少都有感受。

一向被诟病的“烧钱大户”爱奇艺却破天荒连续两季度交出盈利财报。不光如此，它还公布了一则资金动向：获得5亿美元可转债融资。

嗯，这怎么能不算好消息呢？（存言存语）

财报显示，归属爱奇艺的净利润7830万元，对此去年同期亏损11亿元，好像并没有多少。但实际上，今年的盈利实属不易。

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受疫情影响，其广告收入大幅缩水，能达到这个盈利水平，值得肯定。盈利背后，指向其战略方向的改变。

今年年初，在接受媒体采访时，首席内容官王晓辉说了一句话：内容和盈利之间必须紧密绑定，不能靠内容泡沫。

这样的场面在爱奇艺的发展史上，非常罕见。它难得如此深刻严肃考虑商业的本质。于是外界看到，在规模和利润之间，它快速选择了后者。

过去十年，视频行业在资本的催生下产生了巨大的泡沫，浮华和浮躁入侵行业的每个角落，作为头部视频平台，爱奇艺也不例外。

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所有人坚信“钱”景可期，不惜一切代价向前冲。回过头来看，这属于脑子发热的愚蠢行为。而他们为此付出的代价也是高昂的，其中包括自身的性命。

如今爱奇艺终于敢把“我要赚钱”放在台面上说，可喜可贺。

降本增效进行时

正如CEO接受媒体采访时所说，过去未来争夺市场份额，他们太多类别都要去做，都要去争，比如甜宠，比如文艺性强的片子，但也因此消耗了太多的成本。

现在，在盈利大旗的指挥下，他们开始砍掉回报小的项目并收缩收益小的业务规模。

数据显示，第二季度，它的内容成本下降24%，收入成本下降26%。上一季度内容成本便下降19%，收入成本下降16%。

“降本”效益明显。

与此同时，它也不在执着于会员规模。即便会员数从去年开始已经下滑，但官方也没有像之前一样自乱阵脚。

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它还总结出四个“放弃法则”——放弃单纯迎合向的内容，放弃悬浮的内容，放弃明显赔钱的内容，放弃没有创新的内容。

四条放弃，悬崖勒马。

事实上，爱奇艺是有能力让自己过得更好的。在长视频领域，它一直走在前列，比如它是第一个搞付费会员、独家版权收购、会员差异化排播、小众文化网综。此外，迷雾剧场、自制剧等也屡次出圈。

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可以说爱奇艺本就有几把刷子，只是一直搞错了方向。

一直抬头看天的它，终于学会了脚踏实地。欢迎爱奇艺，来到现实世界。