醉心于前几天去世的稻盛和夫先生经营哲学的经营者，不仅在日本，在中国也很多。阿里巴巴集团和TikTok运营公司的创始人们也是其中的一员。稻盛先生经营「盛和塾」的学生，据说在中国全境有1万人以上。为什么会出现这样的现象呢。

●创立京瓷、KDDI的前身，完成JAL重建的稻盛和夫先生

稻盛和夫先生享年90岁，他是京瓷的创业者，也是KDDI的前身第二电气的创业者，更是完成了日本航空（JAL）重建的战后代表性经营者。

《财富》每年发表的“全球财富企业500强”的名单里，稻盛先生创立的京瓷、KDDI及重建后的JAL，经营着制造、通信、及运输3个完全不同业态的公司，都曾跻身这一财富全球500强。这样的经营者，在日本只有一个人，环顾世界也几乎没有。

而且，稻盛先生的经营哲学不仅抓住了日本人，也抓住了中国经营者的心。中国经营者陶醉于稻盛哲学的，不仅仅是以稻盛先生的实绩为基础…

稻盛先生自己分析的中国稻盛哲学渗透的理由

2010年代前半期，中国实业界掀起了空前的稻盛热潮。当时中国人认为“稻盛氏很厉害”的理由是“不仅创造了京瓷、KDDI两个世界级的企业，2010年就任经营失败的JAL会长，不到3年就完成了重建、再上市”

被称为“经营之神”的稻盛先生，在「盛和塾」亲自教授自己的经营哲学，在中国全国有1万名以上的学生。2019年底稻盛先生关闭了全世界的「盛和塾」，只留下了中国的「盛和塾」。

为什么稻盛哲学如此深入中国。稻盛先生自己这样解说：

“从欧美传来的拼命工作，享受生活，认为工作等于被剥削的风潮蔓延；拜金主义兴起，人们开始只想着轻松赚钱。但是，即使拿到钱，内心也不会满足。因为工作不仅仅是获得报酬的手段，也是人通过工作战胜欲望，提高心灵，得以成长的路径。在佛教中精进是指拼命工作，是很好的修行。从内心深处涌出的深深的喜悦，只有通过工作才能体会到。我想我写了我人生哲学的书在中国成为畅销书，也是因为人们开始注意到了拜金主义的错误。”

「盛和塾」在当时的中国学子众多

稻盛的《生存的方式》一书在日本销量突破150万册。这本书在中国以《活法》为题出版，出售了500多万本。在中国，“商业书籍能卖一万本就算畅销”的销量令人惊愕。

在杭州举办的「盛和塾」，有2000名中国经营者参加。而且，其中有当时市值20兆日元的阿里巴巴集团的创业者马云先生参加。除了马云以外，信奉稻盛氏的著名中国经营者也有很多。例如，通信机器制造企业华为的首席执行官任正非先生、视频应用“TikTok”大受欢迎的字节跳动科技的创始人张一鸣等。

在对美国式经营的信奉崩溃中拯救了中国经营者的稻盛先生的教导

稻盛哲学在中国掀起热潮是在2010年代前半期。在此之前，美国的经营学在中国很流行，中国经营者们只为“如何追求利益”“怎样才能成为有钱人”而烦恼。简单地说，就是拜金主义吧。

日本的企业也有很多同样的公司，所以绝不只有中国是拜金主义，但至少在当时的中国拜金主义盛行。但是，由于发生了被称为雷曼冲击的世界性金融危机，对“美国式经营”、“拜金主义”的信仰发生了动摇。

只追求利益最终也会失去利益。那么，该怎么办呢。拯救了这样的中国经营者的心的是受到「论语」「阳明学」的影响，及把那些用实践的形式加进了自己的商务经营的稻盛先生的经营哲学。

经营者应该是怎样的呢。一味地追求理想的经营者形象的稻盛先生的身姿可能为中国的经营者们树立了榜样吧。