苏宁易购关于收购家乐福中国一事的公告截图

　　6月23日，苏宁易购公告称，公司全资子公司苏宁国际拟出资48亿元收购家乐福中国80%股份。本次交易完成后，苏宁易购将成为家乐福中国控股股东，家乐福集团持股比例降至20%。

　　“苏宁线上线下融合的零售模式、立体物流配送网络以及强大的技术手段，可与家乐福中国的运营经验、供应链能力进行有机结合，完善在苏宁大快消品类的O2O布局，提升市场竞争力与盈利能力。”苏宁易购集团副总裁田睿在接受采访时如是说道，苏宁家电家居、苏宁红孩子、苏宁小店即时配送等业态，都可以与商超业态进行模块化对接，探索业态融合。

纯电商将死，新零售已来

　　不过数年前，在“互联网+”浪潮冲击下，零售行业一片哀鸿遍野。线上对线下的冲击，使得大家一致认为线上会是零售业、快消业的终极形态，不少人甚至喊出“电商已兴，零售消亡”的论调。然而不过短短几年之后，业界生态却又发生了天翻地覆的变化。被冲击的“体无完肤”的线下并未消亡，反而整体逐渐回暖，而之前“所向披靡”的线上却遭遇滑铁卢，增速愈发缓慢，“攻城掠地”愈发艰难。随着这一态势登上历史舞台的就是“新零售”。

　　我们应该达成的共识是，线上高速增长的时代正在结束，线下市场正在整体回暖，新零售时代的到来已成定局，而线上与线下都是时代大拼图中不可或缺的一部分。

　　然而，什么是新零售？你对它的理解是准确的吗？它不是简单的传统零售互联网化，也不是实体业务的数据化、信息化，而是一个崭新的概念。新零售模式重新洗牌，面对弯道超车的新零售，企业应该采取什么样的打法？行业大咖刘官华老师，将为你梳理思维，打开视野！

《新零售人货场》

　　主讲人：刘官华，专注新商业升级创新；前腾讯战略顾问；顺丰、平安、华润、南孚、创维等知名公司的转型顾问；《人货场论》、《腾讯之道》作者。

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　　置信大学联合量子大学共同推出的置信量见·云大学，能帮助企业摆脱空间、时间与成本的限制，快速建立定制化、系统化的线上商学院，一年365门名师课程随意学，每月2场大咖直播随意看！大数据实时掌握员工学习进度，让培训落地不再困难！

　　根据企业的个性化需求，置信大学还可以同步提供线下服务：

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　　系统具有强大的效果，一个完善的管理系统完全可以战胜散兵游勇，就像特种兵只会用于特别任务，而不会用在阵地战一样，一个企业不可能只依靠个人能力强的单兵进行作战。为了打造真正强力的团队，置信大学链接线上与线下，已经形成了一个完整的培训生态闭环，可以满足企业培训的多维度需求，助力企业打造能够创造价值的人力资源系统，实现组织与个人的双重成长。