今日,2019第11届餐饮界创新创业高峰论坛,在广东保利世贸博览馆举行,峰会邀请了行业较具影响力的创新品牌、优秀创业者,从市场、消费趋势、消费者喜好、餐饮行业的发展与创新、优秀餐饮企业个案分析等角度,进行了“创新”主题的分享和思想碰撞,讨论了“餐创新未来”。

出席本次盛会的嘉宾有:蚝门九式创始人,中国蚝文化传播大使蚝爷,广东省餐饮服务行业协会秘书长程钢,深圳市烹饪协会常务副会长、永忠餐饮集团董事长、上海老栈创始人刘永忠、云味馆创始人迟焕涛,网红IP食久记创始人、两岸营销专家 MayLin,餐饮界新媒体创始人鹤九,长沙小餐盟、长沙美食小分队创始人张好,蛙来哒联合创始人罗清,吃个汤创始人詹楚烽,巡湘记联合创始人夏嘉隆,黑色经典品牌CEO卢路成,至尊比萨创始人、比萨熊商学院院长陈天龙,深夜食堂创始人陈永全,开始吧全国区域BD总经理唐寅,壹推科技CEO 夏海彪,辰森世纪营销中心副总裁曹运金,熊猫设计创始人黄成锋,上海博华国际展览广州分公司副总经理董晓瑜,排队网副总裁兼合伙人郑德安,饮食IP渠道智库创始人、餐饮投资人吴憨子,大申利生煎创始人刘雁冰,秘哩秘哩派对蛋糕创始人丁丁,肥肥盒子创始人刘洪泉等。

越过严冬,进入严夏,餐饮行业愈发难做了,2013年-2018年,5年的时间,有2000亿的资本进入餐饮,外行看上去餐饮是一片红潮,但这5年时间,也是餐饮增值和降值非常明显的5年,据相关数据显示,从去年开始,北上广深餐饮的关闭数量是高于开店的数量,餐饮的红潮已经退去了。在如此的大环境下,餐饮企业该如何进行有效创新呢?各位行业探路者,为大家带来了精彩的分享。
第一、在合适的时间,我们餐饮人要知道自己做什么。
一家店刚开业,要做的第一件事就是——客人从哪里来,这时候就要去抓流量,抓流量的成本决定生意的好坏。

要做的第二件事——客人为什么还来?如果我们向朋友推荐餐厅,一定说这家餐厅的出品、环境、服务很好,这个吸引你,你才会进,要给客人一个再来的理由。所以在你的出品还没有决定让用户决定再复购的时候,有一个公司跟你说,出品不重要,他一定是骗子。
要做的第三件事——为什么客人会常来?因为如果这个客人一年只来一次,他对你来说跟不来是没有区别的,所以只有你周围的顾客经常到你的店,他才是有价值的,所以我们讲究的是营销和运营的努力工作,我们在合适的时间选择努力的方向。
第二、当一个餐饮品类比较火的时候,很多人就会扑上去,门槛很低,想赚快钱,进得多,出得也多时候。这个市场有白热化,这个市场也很残酷。
从数据来看,日本1.2亿人口,产生了1.6万亿的市场规模,上市企业达到了95家。中国接近14亿人口,是日本10倍以上,才做了4万多亿,真正上市企业只有15家,这是2017年的数据。所以餐饮行业现在虽然是严夏,但还是有秋天,虽然竞争很激烈,但空间还是蛮大的。
不做一定的标准化,因为全国不同的地方,不同的市场,不可能一样,最近在县城,地市和省会调研,三级市场,完全不一样的逻辑,完全不一样的打法,就是店形是定制化,店形也好,产品结构也好,定价定位也好,什么都不一样。


首先,一定要能够紧贴市场,现在不再是头脑发热就可以开店成功,而是要紧贴市场,研究消费者,研究市场本身。
其次,在这个行业里面一定要收紧自己的成本,使自己有竞争力。

第一、很多的私房业主走进这个行业、其他不同行业的人也进入这行,市场在不停的变,不停的创新。不停自我淘汰,才有可能把事情做好,我们现在最怕的事情,就是过得很安稳。
第二、在商业模式上的创新非常重要,市场上到底还缺什么,这件事情大家在做的时候一定要想清楚,如何能做一个被发掘到市场需求的,而这个需求确实没有被满足,而我怎么做能满足他,这是一直留在创始人脑袋里面要考虑的事情。
第三、获客入口和渠道一定要创新,要随着时代的变化而变化,不能一味的觉得大品牌怎么做,我就怎么做,你要想清楚你是谁,你这个阶段适合做短视频,再过一两年,这个红利期过了,是否能抓住下一个红利期,要想跟上时代的步伐,就要不停的折腾,不能停下来。

第一、餐饮的匠心,回归到本质,就是你店里的菜品和服务,所以,对菜品和服务的匠心是非常重要的。
第二、用工业化的思想做标准化,才可以有从一个门店做到连锁的复制性。
第三、要做到和供应链的结合,所有人已经过了温饱阶段,客人的嘴越来越挑剔,一定要追溯到供应链的源头,追溯到原材料的根本,现在的客人什么都吃过,要从原材料上做到极致,这个很重要。
餐饮的本质是手工现做,这很重要,千万不能把餐饮做成了食品。
中国的餐饮很有意思,越懂餐饮的人都看得到,越懂餐饮的人越不敢做餐饮了。
我们餐饮人已经很辛苦了,再也不能再说要提高效率了,真的要累死了。

整个餐饮行业的竞争越来越激烈,餐饮相对于其他行业,入门门槛比较低,而且它的资金周期回报比较快,所以现在有很多其他行业,诸如明星、媒体、IT、互联网、设计师等,都跨界到餐饮做餐厅的老板,他们把他们行业里非常优秀的知识、资源带到餐饮,使得现在餐饮的竞争,已经不单单是传统定义上的出品、服务、环境的竞争,更多的是一些资源,还有一些新的趋势上的竞争。(文;新美食志 凌云)
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