回A获批、筹建理财子公司并公开招聘一把手、披露招股书……邮储银行近期一连串动作吸引了银行业、大资管业的关注。特别是公开向社会招聘中邮理财董事长一职，对于银行体系而言实属罕见———在已获批筹建的理财子公司中首次公开招聘董事长一职。这让邮储银行对标大型资管机构的雄心显露无遗，但如何“弯道超车”仍然是待解的难题。

对比：理财子公司一把手多为内部选拔

南都记者注意到，此前已开业的建信理财、工银理财和交银理财3家理财子公司董事长均来自各行资产管理部总经理等内部岗位。

其中，工银理财董事长顾建纲是工行资产管理部原总经理；建信理财董事长刘兴华是建行资产管理业务中心原总经理；交银理财董事长涂宏原为交行同业与市场业务板块总监。

事实上，邮储银行资产管理部总经理步艳红一直负责邮储银行的资产管理业务，其业绩也颇为亮眼：连续3年获得银行业协会颁发的“理财最佳风控奖”“理财最佳收益奖”，连续两年获得上交所颁发的“最佳资产证券化投资机构”“最佳债券投资机构”。

从中邮理财招聘的条件来看，主要包括具有丰富的金融机构从业经验，熟悉资产管理业务盈利模式，熟知资产管理业务内控制度，具备与拟任职务相适应的风险管理能力等。特别是“具有大型金融机构资产管理工作经验者将被优先考虑”，这也彰显了中邮理财对标大型资管机构的雄心。

动作：以开放心态向全社会招兵买马

没从体系内选拔而采取市场化招聘的方式，这或许是邮储银行新掌门人张金良推动资管转型的策略。早在今年3月，张金良在该行2018年度业绩发布会上表示，邮储银行正在优化组织架构，通过内外部招聘，加强人员配置，加快重点人才队伍建设，以开放的心态向全社会广纳贤才。

南都记者注意到，今年以来邮储银行公开招聘高管不止这一次：5月中旬，邮储银行就曾公告称，面向社会公开招聘多个高级管理岗位，包括总行首席风险官、首席信息官、审计局局长。

不仅如此，南都记者还从第217场银行业保险业例行新闻发布会上了解到，邮储银行副行长徐学明透露将按照理财子公司人员、业务、系统与母行分离的原则，着手开展筹建工作，重点聚焦系统建设和专业人才补充。此前邮储银行也按市场化机制招聘了近百名专业人才，其中涉及资管业务的包括研究投资类、估值核算及运营类、产品研发及管理类等共8大类27个岗位。

“抢人”“留人”有多重要？南都记者注意到，邮储银行在刚刚预披露的招股书中提到，风险因素包括未来可能面临未能招聘或留任充足数量的优秀人才的风险，并指“本行在招聘或留任该类人才时面临激烈的竞争。本行未来的成功在很大程度上依赖于包括高级管理层在内的主要工作人员的经验、专业知识及营销能力”。对此，邮储银行提出不断完善激励机制、用人机制，做到“人员能进能出，职务能上能下，薪酬能高能低”。

一系列动作与变化，身处其中的人感受更深。多位接近邮储银行人士表示，过去政企不分、官僚遗风曾受诟病，与市场有所脱节，但现在对市场反应越来越迅速，人才梯队的流动更活跃，不断缩小与其他国有大行的差距。

分析：中邮理财优势劣势非常明显

徐学明曾公开表示“不排除后来者居上”，那中邮理财胜算几何呢？

南都记者在业内走访了解到，历史包袱小与积淀不足如同硬币的两面，中邮理财的优势与劣势同样明显。

一方面，邮储银行2007年才拿到全功能商业银行牌照，银行理财业务起步也较晚，2008年才正式发行理财产品。数据显示，截至2019年5月末，邮储银行理财产品余额为8433亿元。与之相比，截至2018年末，建行理财产品余额达到2.19万亿，交行余额也超1.2万亿。

另一方面，净值化转型处于行业领先、零售客户占比高的优势也同样突出。数据显示，截至2019年5月末，邮储银行净值型产品占比已达17.3%.零售客户理财规模占理财总规模的比重为93%，零售理财客户年均复合增长率28%.此外，标准化资产投资占比高。步艳红曾指出，相对于邮储8万多亿储蓄存款，零售理财规模较低，在客户AUM（资产管理规模）上还有很大空间。

采写：南都记者吴梦姗