假如要用一句话来描述中国的房地产市场，那即是：水年夜鱼年夜。

水年夜，指的是中国房地产市场关于中国经济的紧张性。相干数据表现，2018年上半年，中国房地财产添加值为28797.6亿元，占第三财产添加值比重为12.65%，占中国2018年上半年全部GDP比重约为6.87%。鱼年夜，指的是一大量的房地产企业疾速突起。

作为中国经济增加的晴雨表，房地产行业不断都备受注目。互联网+以来，各行各业都开端借助互联网的西风转型，房地产也没有破例。乃至于正在某一阶段，互联网+房地产的形式正在天下各处着花。明天，我们经过清点行业中多少位巨子的互联网转型案例，看看房地产行业接上互联网还能怎样玩？

【多年转型以求脱去房产商盔甲的万科】

自2013年以来，万科就开端追求于互联网转型。有音讯称，万科的高管简直每一个月访问一家中国的互联网公司，比方阿里、腾讯、小米等前往取经，进修互联网思想。

2016年，万科大肆进军智能家居，借助本人的修建与品牌劣势，正在室第科技立异上前后与阿里、腾讯、小米、魅族等智能化品牌停止协作；2016年4月，万科与阿里于杭州配合公布了一款名为“全屋智能零碎”的科技人居产物。

正在花费者需要以及花费晋级的新情况下，万科也在变化思想，从过来的造屋子，到往常打造客户效劳形式的新脚色。停止2018年7月24日，万科正在上海、杭州、姑苏、南京、宁波、合肥、南通、徐州、扬州等13个都会，买通万科上海地区寒带雨林营业，联动内部优良权柄供给衣食住行娱教健等多项权柄及商品，让用户同享美妙同盟。

正在2019年，万科还将引领聪慧社区进入全新的阶段，应用野生智能处理场景化定制成绩以及社区各种硬件的AI化。

过来多少十年来，房地产不断是中国经济的支柱财产，而正在将来十年内，房地产仍然还会担当如许领头羊的脚色。不管你夸也好，仍是骂也好，它都是主观存正在的现实。万科的转型一方面能够看作事当下房地产商面对互联网过程下的主动生活，也能够看作是推进社会提高的又一案例。

【恒年夜的生态转型共建】

相干材料表现，恒年夜创建至今做出过7次严重计谋决议计划，而正在2017以及2018年延续两年停止严重的计谋决议计划。2017年提出：“以平易近生地产为根底，金融、安康为两翼，文明游览为龙头的开展格式，停止多元化规划”。2018年调剂为：“构成以平易近生地产为根底，文明游览、安康摄生为两翼，以高科技财产为龙头的财产格式。”

从这些只言片语和恒年夜此前做过的一系列举措来看，恒年夜是在野着多元化的生态共建的门路去的。

现实上也恰是如斯。2011年，恒年夜开端进入游览业的，开端计划海花岛的填海工程以及外形，目的将海花岛打造为级、跨世纪级的文明游览胜地。岛上涵盖28种业态，包含儿童主题乐土、陆地、水上乐土、全世界年夜国内会展城、全世界年夜旅店群、中原影视基地、温泉城等。恒年夜游览财产不只具有海花岛如许一颗明珠，同时推出了层次高、范围年夜的儿童乐土——“恒年夜童”作为恒年夜游览的主打产物，作为咭片，作为品牌，规划天下，走向。为此，恒年夜约请了顶级的期为计划巨匠坐镇恒年夜，力图计划出完满的恒年夜童。

停止今朝，恒年夜金融旗下已经具有寿险、互联网金融、金融资产买卖中间等金融类全派司，并参股盛京银行。医疗安康方面，正在国度“互联网+”计谋布景下，万亿级此外财产盛宴曾经开启。为此，恒年夜安康办理中间定位为经过使用互联网技能，整合国际外医疗资本，打造线上线下医疗效劳及安康办理凋谢式的协同平台。正在社区安康办理中间以后，恒年夜安康别的三个营业范畴是新型国内病院、医学美容及抗朽迈以及养老财产。

正在新动力汽车方面，与贾跃亭“别离”后，恒年夜开端正在国际消费线上年夜范围量产本人的国能93车型，并于6月29日量产下线。据理解，该车型是一款定位平凡型、适用型、经济型的高性价比车型，完整具有萨博75年技能积淀的精炼，正在高效电能、杰出驾控、极致平安、智能出行等多个方面均有着超卓的施展阐发，一经量产推向市场，将惠及平凡花费者。

从房产到文旅，从金融到安康再到造车，恒年夜明显是经过本人弱小的资本以及才能构建了一个生态共生的互联网圈。

【实地的财产赋能】

过来的很长一段工夫里，房地产行业由于财产链条太重太长，不断难以与新贸易同步。为此，实地开端站正在用户层面深耕聪慧美妙糊口。

比方，传统意思上的房企正在完工以后的交房就代表效劳完毕，关于实地来讲，恰好是效劳的开端。用户需求甚么，就去做甚么不断是实地的内涵理念。它再也不将用户归结为一类人而是每个人，一切的实地产物以及效劳都将完成单个用户一致ID办理，数据信息买通，将用户反应应用年夜数据的劣势把效劳每个人酿成理想，再经过信息的反哺驱动新一轮的产物营业晋级和实现营销效劳的推行。

别的，实地海疆其余公司协作，应用平台思想停止计谋规划，打造“硬件+软件+配套+效劳+平台”的聪慧人居生态零碎。以智能数据互通互联、人脸辨认、举措辨认、指纹辨认、视觉传感等AI技能嵌入一样平常糊口中，经过智能数据停止精准辨认与剖析，为用户供给定制化效劳。

【完毕语】

不乐成的企业，只要期间的企业。中国的房地产行业颠末的多年的蛮横发展曾经开端步入了下半场，5G技能、野生智能、万物互联等一系列的新技能老手段正不时向房地产行业袭来。谁能领先做到转型，借助于新技能老手段的力气丰厚本身，谁就可以鄙人半场中站稳脚步。

本文只是拔取了三个房地产巨子的转型之路，经过察看他们对于平台、社区以及智能家居零碎等的共生共建，来理解将来的房地产企业将要走向何方。

王冠雄，出名察看家，中国十年夜自媒体（见各年夜威望榜单）。掌管以及到场4次IPO，传统企业“互联网+”转型锻练。逐日一篇深度文章，公布于微信、微博、搜刮引擎，各年夜流派、科技博客等近30个支流平台，掩盖400万中国中心贸易、科技人群。为金融时报、福布斯等天下级媒体撰稿人，观念被媒体普遍转载援用，影响力极年夜，概况可baidu搜狗360。