往年市场困难是行业各个层面的企业均可以领会到的，包含像格力如许以往高增加、效益佳的品牌都深感合作的压力，因而才冒着掉臂行业惯例，实名告发合作敌手。可见，市场压力曾经传到到市场的每个层面。

董瑞波||撰文

行业龙头都感触感染到市场的困难，那末作为行业的小品牌，出格是行业的一些新晋品牌，遭受的压力更是不可思议。究竟结果，龙头企业外行业耕作多年，打下了较好的市场根底，抵挡市场危害的才能较强。

​而小品牌良多自身市场根底单薄，市场规划其实不美满，前多少年市场颠簸期间尚可沉着应答，碰到往年市场风波渐变，不只正在心思上不充沛的预备，便是正在抵挡危害的办法以及才能也是尚显缺乏。

那末说，遭受往年以来的市场低迷，小品牌、新晋品牌就不时机，只能束手待毙吗？只能是被逐还俗电江湖吗？实在，笔者觉得，工作完整没有是如许，小品牌、新晋品牌依然会无机会，有属于本人的一片寰宇的！

那末这个时机，这片寰宇正在那里呢？实在，就正在于对于本人有坚决的信心，对于用户、市场有苏醒的看法，有明晰的定位与战略，有勇于应战顺境的勇气，更要有合适本人的市场打法。只需本人的心智、心境稳定，必定可以挺过此次市场的低迷期间。来由实在大师都懂：

第一，国际有充足年夜市场的市场空间。西方没有亮东方亮，黑了北方有南方。国际市场有充足的地区空间，各个中央的市场需要差别很年夜。小品牌没方法正在一二线市场上硬拼，但却能够正在四五级市场上寻觅前途。都会市场没法安身，还能够向遥远底层市场转移。全体市场做没有强，可是捉住一般地区市场的资本，完整能够开拓出一块新领地。

第二，国际市场有宏大市场差别性以及庞大性。多少个品牌不成能穷其一切用户花费者，国际市场的用户层级也是差异很年夜，买一台冰箱、空调、洗衣机多少万元的有之，但也有没有认品牌只认价钱也有之。差别化的需要培养了差别化的市场，只需捉住一些细分需要，依然能够有小品牌的必定的生活空间。

第三，船小好调头，转型或者差别化的时机良多。新晋品牌，小品牌，本身的机制灵敏，生活的门坎也很低，只需深谙用户需要的特色，完整能够找到市场的避风港。出格是一些新技能、新工艺、新资料，成熟品牌、年夜品牌没有敢随便运用，而小品牌是错的本钱很低，能够领先测验考试。这类船小好调头的劣势也是一种合作力。

因而，家电魂正在市场上看到，固然如今全体市场困难，合作的压力十分年夜。但这都会合正在热门市场、热门产物上，像一些细分范畴，出格是支流品牌不肯做的产物与市场，给小品牌、新晋品牌仍是留下了年夜把的时机。

没有畏浮云遮眼望，从这个意思下去说，往年的市场困难，关于小品牌既是蒙受打压，又是时机多多。只需找准本人定位，发掘潜伏用户，市场的时机仍是有良多，经过把市场做深做透，过细耕作，仍是能够正在合作剧烈的市场上找到生活开展时机的。

别的，5G期间的降临，减速了AIoT的落地，有前瞻性的中小品牌，也能够从这一抢先科技中发明新时机。良多乐成品牌，现在是小品牌，便是正在技能革新中捉住了时机，才会乌鸡变凤凰。大概，5G期间的降临，恰好是又是给乌鸡变凤凰供给了绝佳的时机。