超等物种上海首店封闭，停业工夫缺乏2年

永辉超市旗下超等物种上海首家门店——五角场万达店昔日关店。该门店于2017年11月停业，至今没有到2年工夫。这也是超等物种初次关店。

豪伊：超等物种开启关店之路，象征着其正在阅历了2018年的高速扩大后，开端放缓扩大步调，明显关店是基于红利的考量。究竟结果，走向红利也是生鲜电商正在赛马圈地两年多后，面对的配合课题，没有止是超等物种，其余生鲜超市也有堕入了相似的困境。不外，从永辉一向操纵体式格局来看，一切的调剂都是为了追求更好的开展，关一家店其实不阻碍永辉持续发掘生鲜市场的后劲。只不外，对于生鲜电商而言，正在高速开展两年多后，从烧钱走向红利已经迫在眉睫了。

便当蜂推出线上洗衣效劳

克日便当蜂继打印效劳后，又推出洗衣效劳，今朝已经掩盖超越 200 家门店周边的社区及商圈。便当蜂相干担任人透露表现，将来洗衣效劳的范畴还会不时扩大 据便当蜂引见，洗衣营业首批正在北京，天津，南京，廊坊（燕郊地域）等地守旧。从今朝试经营的状况看，6 月中旬至今，定单数周环比增加超越 160% 。 便当蜂方面泄漏，用户翻开便当蜂小顺序，点击「便当蜂洗衣」按钮，就能够进入预定界面。近期，便当蜂 App也将上线洗衣预定效劳。

起士：正在日本，便当店原本便是多种业态的分离，批发、银行、打印、洗衣，这也恰是其“便当”之名的根底。但是7十一、百口以及罗森进入中国市场后，正在羁系和花费者认识的多重感化下，简直只剩批发的感化，门店形状走了样，他们丧失的功用被便当蜂如许一个外乡产物找了返来，真是挖苦。

沃尔玛电商往年或者亏10亿美圆

美国一家科技媒体征引多名熟习财政情况音讯人士的评论辩论陈述称，沃尔玛今朝估计，其美国电子商务部分往年的发卖额将正在210亿美圆至220亿美圆之间，盈余超越10亿美圆。陈述称，跟着电子商务团队的盈余不时添加，沃尔玛外部的一种绝望心情也正在加重。据报导，如今沃尔玛在向电子商务指导人劳尔的团队施压，请求他们卖失落一些收买的收集批发品牌。

杰森：最近几年来沃尔玛不断试图遇上亚马逊的脚步，为此不时扩大本人的电贸易务。但相较亚马逊，沃尔玛存正在两个方面的短板：电子商务仓储严峻充足，第三方卖派别量缺乏。关于年夜型批发商而言，固然正在最受欢送以及复购商品上利润菲薄单薄，但正在“长尾产物”上有更高的利润率，分明沃尔玛少于亚马逊。别的，就物流而言，亚马逊还推出收费第二天送货效劳，直切沃尔玛软弱的送货时效痛点。沃尔玛提出售失落一些收买的收集批发品牌，的确为实时止损的“良方”。

王俊凯怙恃的奶茶店爬升为重庆必打卡景点之一

7月1日，王俊凯怙恃开的奶茶店“星卡里”正在重庆停业。没有到一天，这家看下来并无太年夜出格的地方的奶茶店就由于“王俊凯”这三个字，疾速爬升为重庆必打卡景点之一。粉丝们的热忱从早8点继续到晚9点，未曾连续。

阿囧：不论是喜茶、耐雪如许的奶茶新网红，仍是比拟“资深”的CoCo 奶茶、一点点等，奶茶饮品品牌原本就不甚么牢固的用户根底，带自来水流量的明星奶茶店，就更能垂手可得地冲破各类奶茶混战中的均衡。明显，活泼的饮品市场遭到了愈来愈多本钱承认，出格是正在冬季，需要催生更多本钱进入，但这对于每个品牌来讲，也都更难了。

马云与29名澳洲先生聊人生：人生最珍贵的是它

#观念#

7月3日，马云与来自澳年夜利亚纽卡斯尔年夜学的29论理学生停止了一场长达两个小时的交换。马云以及这些先生聊了聊人生，特地把“乐成的机密“也教给了他们。

“要享用进程，没有要保持。必定会有良多成绩，但要晓得，他人也有相似的成绩，假如你能克制，你便是最良好的。”马云以为，没有关键怕出错以及失利，人生最珍贵的，没有是财产，没有是权利，没有是名望，是你走过的路。尽量地多去测验考试做纷歧样的工作，那样的人生才是最棒的。