天下工商联编写的《我百姓营企业开展陈述》蓝皮书表露，中百姓营企业的均匀性命周期只要2.9年，有60%的平易近企正在5年内停业，85%的正在10年内出生。为何这么多的企业性命周期如斯之短，甚么样的企业才会有“将来”？博鳌儒商论坛理事长、中山年夜学博士生导师黎红雷传授，7月7日正在广州岭南学院进行的“德性全国年夜课堂”上明白指出：有儒商肉体的企业才会有将来。

根据本人30多年处置企业儒学的研讨和对于今世企业以及企业家的近间隔察看，出格是总结博鳌儒商论坛最近几年来地下惩处的数百名今世儒贩子物的经历，黎红雷传授提出，儒商肉体至多包括如下六个方面：德以治企、义以生利、信以立世、智以守业、仁以爱人、勇以负担负责等。使用德以治企的儒商肉体开辟企业将来，就要践行儒学“道之以德，齐之以礼”的理念，德启善根，教养员工；礼定例矩，轨制严正；法服民气，惩罚妥当。使用义以生利的儒商肉体开辟企业将来，就要践行儒学“义以生利，利以布衣”的理念，投机倒把，依法运营；按章征税，供给失业；满意需要，导人向善。使用信以立世的儒商肉体开辟企业将来，就要践行儒学 “内诚于心，外信于人”的理念，言行不一，内外合一；口碑营销，建立品牌；协作开展，共生双赢。使用智以守业的儒商肉体开辟企业将来，就要践行儒学 “智者没有惑”的理念，善抓商机，与时俱进；崇尚聪慧，进修生长；基业长青，永续运营。使用仁以爱人的儒商肉体开辟企业将来，就要践行儒学 “仁者没有忧”的理念，关爱员工，同享财产。关爱主顾，效劳群众；公益慈悲，绿色环保。使用勇以负担负责的儒商肉体开辟企业将来，就要践行儒学 “勇者没有惧”的理念，严于律己，身先士卒；积极拼搏，发奋图强；承当义务，传达文化。

正在片面阐述儒商肉体与企业将来干系的根底上，黎红雷传授重点答复了企业家学员的如下三个成绩：第一，甚么样的企业经济轨制最有性命力？特朗普下台当前，进一步减速了东方本钱主义代价不雅的停业；而儒家典范《年夜学》指出：“德者本也，财者末也。”德本主义比本钱主义更有性命力。第二，甚么样的企业运营体式格局最有性命力？马克思正在《本钱论》第三卷中已经提出“社会企业”的天赋预感，而儒家典范《年夜学》两千年前就提出“财聚人散，财散人聚”，中国儒商两百年前就有了“身股制”的理论。社会企业比公家企业更有性命力。第三，甚么样的企业构造形状最有性命力？儒家主意：“老吾老和人之老，幼吾幼和人之幼”，正在此根底上所树立起来拟家庭化构造比复杂的劳资构造更有性命力。企业运气配合体与人类运气配合体，其内涵肉体是雷同的。

黎红雷传授最初谈到企业的传承成绩，指出，比拟肉体之“传”与财产之“承”，中国变革凋谢以来的第一代企业家更缺少的是前者而没有是后者。儒商肉体便是今世中国企业肉体的精髓，只要儒商肉体的企业才有性命力，只要儒商肉体的企业才会有将来。